КПМГ — это международная сеть фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги. В офисах КПМГ в 150 странах мира работают 138 000 сотрудников. Независимые фирмы — члены сети КПМГ входят в ассоциацию KPMG International Cooperative («KPMG International»), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Каждая фирма является независимым юридическим лицом.

Что означает KPMG?

KPMG — это аббревиатура, состоящая из начальных букв имен основателей компании. Их историю можно также рассматривать в качестве истории фирмы.

«K» — Клинфельд. Пит Клинфельд открыл в Голландии бухгалтерскую фирму Klynveld Kraayenhof & Co., ныне КПМГ Нидерланды. В 1979 фирма Клинфельда объединилась с Deutsche Treuhand-Gesellschaft и международной фирмой McLintock Main Lafrentz в одну — Klynveld Main Goerdeler (KMG).

«P» — Пит. Уильям Баркли Пит основал в Лондоне в 1870 году бухгалтерскую фирму William Barclay Peat & Co.

«M» — Марвик. Джеймс Марвик совместно с Роджером Митчелом создал в Нью-Йорке в 1897 году бухгалтерскую фирму Marwick, Mitchel & Co. В 1911 году William Barclay Peat & Co. и Marwick, Mitchel & Co. объединились в компанию Peat Marwick Mitchell & Co., которая позднее превратилась в Peat Marwick International (PMI), одну из крупнейших международных компаний по бухгалтерскому учету и консалтинговым услугам.

«G» — Герделер. Др. Райнхард Герделер на протяжении многих лет был председателем Deutsche Treuhand-Gesellschaft, позднее председателем KMG. Он заложил основу для объединения KPMG. B 1987 году началось объединение ведущих бухгалтерских фирм PMI и KMG в одну компанию — KPMG.

Представительства этих компаний во всем мире носят сейчас имя KPMG.

В России в 1990 г. было открыто постоянное представительство компании, а в 1992 г. была образована российская аудиторская фирма ЗАО «КПМГ». Большую часть сотрудников компании составляют российские специалисты. Содействие им оказывают высококвалифицированные специалисты из Великобритании, США, Канады, Австралии, Новой Зеландии, Германии, Ирландии, Дании и Швеции.

КПМГ в России и СНГ

В России КПМГ работает более двадцати лет. В течение последних лет КПМГ в России и СНГ является одним из самых быстрорастущих подразделений компании в мире. По результатам рейтингов за 2009 и 2010 годы, составленных «Эксперт РА», а также журналом «Деньги», КПМГ является крупнейшей аудиторской фирмой в России, а также одним из лидеров рынка консультационных услуг. Также по версии рейтингового агентства «Эксперт РА» КПМГ является крупнейшей аудиторско-консалтинговой фирмой в России по итогам 2011 года.

Услуги КПМГ

Мы помогаем клиентам во всем мире искать новые возможности для развития, улучшать показатели деятельности, управлять рисками и повышать стоимость бизнеса как для акционеров, так и для других заинтересованных сторон.

Аудит	Налоговое и юридическое консультирование	Консультационные услуги
Независимый аудит является основой принятия решений на фондовых рынках. Мы стремимся проводить конструктивные и тщательные аудиторские проверки, и отзывы участников рынка подтверждают надежность аудиторских заключений КПМГ.	Благодаря существующим возможностям налогового планирования КПМГ предлагает своим клиентам услуги по созданию структуры и стратегии бизнеса, позволяющие минимизировать налоговые издержки.	КПМГ разрабатывает предложения услуг для каждого конкретного случая, что помогает клиентам решать текущие вопросы и рассчитывать на успех и рост бизнеса в долгосрочной перспективе.

KPMG (произносится Кей Пи Эм Джи ) - одна из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, и одна из аудиторских компаний Большой четвёрки наряду с Deloitte, Ernst & Young и PwC. Международная штаб-квартира расположена в Амстелвене (Нидерланды).

Численность сотрудников KPMG составляет 189 000 человек (на 01.01.2017.). Компания оказывает три вида услуг: аудиторские, налоговые и консультационные услуги. Консультационные услуги, в свою очередь, подразделяются на три группы: управленческое консультирование, рисковое консультирование и реструктуризация с ведением дел.

Компания была основана в 1870 году, когда Уильям Баркли Пит открыл в Лондоне бухгалтерскую фирму, а в 1911 г. William Barclay Peat & Co. объединилась с Marwick Mitchell & Co. в Peat Marwick Mitchell & Co, позднее известную как Peat Marwick.

В то же время, в 1877 г. в Глазго была открыта контора бухгалтерской фирмы Thomson McLintock. В 1917 г. Пит Клейнвелд открыл свою бухгалтерскую фирму в Амстердаме. Позднее он объединился с Крайенхофом в Klynveld Kraayenhof & Co.

В 1979 г. Klynveld Kraayenhof & Co. (Нидерланды), McLintock Main Lafrentz (США) и Deutsche Treuhandgesellschaft (Германия) объединились в группу независимых национальных фирм KMG (Klynveld Main Goerdeler) для создания мощной европейской международной компании. Затем в 1987 г. KMG и Peat Marwick совершили первое крупное объединение бухгалтерских фирм и образовали фирму, получившую название KPMG , за исключением Великобритании, где она стала называться Peat Marwick McLintock.

В 1990 г. две эти фирмы взяли единое название KPMG Peat Marwick McLintock, в 1991 г. фирма была переименована в KPMG Peat Marwick , а в 1999 г. название было снова сокращено до KPMG .

В 1997 г. KPMG Peat Marwick и Ernst & Young объявили о своём грядущем объединении, что было расценено скорее как попытка помешать слиянию Price Waterhouse и Coopers & Lybrand. Однако это слияние и образование при этом PricewaterhouseCoopers было одобрено властями, тогда как KPMG и Ernst & Young вскоре отказались от объединения.

Новейшая история. В 2001 г. KPMG продала свою американскую консалтинговую фирму KPMG Consulting посредством первоначального публичного предложения акций. В начале 2009 г. эта фирма, называвшаяся теперь BearingPoint, обратилась за защитой от банкротства по главе 11 и приступила к продаже активов компаниям Deloitte, PricewaterhouseCoopers и другим.

В 2002 г. британское и нидерландское консалтинговые подразделения были проданы Atos Origin.

В 2003 г. юридическое подразделение Klegal и консультативная служба KPMG по спорам отошли к FTI Consulting.

В октябре 2007 г. фирмы - члены KPMG в Великобритании, Германии, Швейцарии и Лихтенштейне объединились в товарищество на вере KPMG Europe. Позднее к этому товариществу присоединились фирмы-члены из Испании, Бельгии, Нидерландов, Люксембурга, СНГ (Россия, Украина, Киргизия, Казахстан, Армения и Грузия), Турции, Норвегии и Саудовской Аравии. В товариществе были назначены сопредседатели, которыми стали Джон Гриффит-Джонс и Ральф Нонненмахер. Штаб-квартира товарищества находится во Франкфурте-на-Майне (Германия).

В декабре 2008 г. было объявлено, что 2,37 миллиарда $ в двух фондах группы Tremont, которую аудировала KPMG, было вложено в "пирамиду" Мейдоффа.

Глобальная структура. KPMG входит в рейтинг 100 лучших работодателей США, который каждый год публикует Fortune. В рейтинге 2014 года она заняла 63 место, обогнав все остальные четверки . Каждый национальный офис KPMG - независимое юридическое лицо, являющееся членом кооператива KPMG International - швейцарской организации, зарегистрированной в кантоне Цуг. В 2003 г. KPMG International изменила свою правовую структуру со швейцарского объединения на кооперативное общество по швейцарскому законодательству.

Такая структура, в которой кооператив оказывает услуги поддержки лишь своим фирмам-членам аналогична и другим сетям, оказывающим профессиональные услуги. В свою очередь, фирмы-члены оказывают услуги конечному клиенту. Целью является ограничение ответственности каждого независимого члена.

KPMG International возглавляется следующими лицами:

• · Джон Вейхмейер, председатель KPMG International и на территории Америки.
• · Алан Бакл, заместитель председателя KPMG International.
• · Рольф Нонненмахер, председатель на территории Европы, Ближнего Востока, Африки и Индии.
• · Хидэё Утияма, председатель на территории Азии и Океании.

Майкл Эндрю, бывший председатель KPMG в Австралии, вступил в должность всемирного председателя в сентябре 2011 г. и в настоящее время работает в Гонконге. Впервые в истории всемирный глава учётной организации из Большой четвёрки базируется в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

KPMG в России и СНГ. KPMG в России и СНГ имеет отделения в Армении, Азербайджане, Грузии, Казахстане, Киргизии, России, Украине. Грузия в 2009 г. вышла из состава СНГ, но в структуре KPMG офис в Тбилиси продолжает относиться к этому подразделению. Несмотря на то что Белоруссия и Молдавия являются членами СНГ, офисы KPMG в этих странах относятся к подразделению KPMG в Центральной и Восточной Европе. Общая численность сотрудников подразделения KPMG в России и СНГ составляет более 3800 человек .

В России у компании имеется центральный офис в Москве, региональные центры в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и офисы в Казани, Красноярске и Перми. Клиентами компании являются крупнейшие организации России. Выручка подразделения KPMG в России и СНГ в 2011 финансовом году составила 10,5 млрд. р. Главой KPMG в России и СНГ является Олег Гощанский.

В 2011 финансовом году общий рост бизнеса KPMG в России и СНГ составил 16 %. По оценкам агентства Эксперт РА, аудиторский бизнес KPMG является крупнейшим в России с 2009 года, в 2011 году KPMG являлась крупнейшей аудиторско-консалтинговой компанией России, однако в следующем году первое место с таким же результатом получила PwC.

Услуги. KPMG оказывает следующие услуги :

• · Аудит :
  • 1. Аудит финансовой отчётности,
  • 2. Услуги, связанные с аудитом.
• · Налоговое и юридическое консультирование: услуги в сфере налогообложения юридических и физических лиц:
  • 1. Международное налогообложение,
  • 2. Налоговое и бухгалтерское сопровождение,
  • 3. Юридические услуги.
• · Консультационные услуги: консультационные услуги KPMG разделяются на три направления (рост, управление и производительность) и девять категорий услуг:
  • 1. Бухгалтерские консультационные услуги,
  • 2. Услуги повышения эффективности фирмы,
  • 3. Корпоративные финансы,
  • 4. Услуги управления финансовым риском,
  • 5. Судебно-бухгалтерская экспертиза (Форензик),
  • 6. Услуги внутреннего аудита, управления риском и контроля соответствия,
  • 7. ИТ-консультирование,
  • 8. Реструктуризация,
  • 9. Набор кадров,
  • 10. Услуги ведения дел (слияния и поглощения и стратегия).
• · Другие :
  • 1. Отраслевые услуги.

Название и бренд. Аббревиатура в названии компании состоит из первых букв фамилий основателей независимых бухгалтерских фирм, вошедших в состав KPMG :

• · Пит Клейнвелд - основал бухгалтерскую фирму Klynveld Kraayenhof & Co. в Амстердаме в 1917 г.
• · Уильям Баркли Пит - основал бухгалтерскую фирму William Barclay Peat & Co. в Лондоне в 1870 г.
• · Джеймс Мэрик - один из основателей бухгалтерской фирмы Marwick, Mitchell & Co. в Нью-Йорке в 1897 г.
• · Райнхард Гёрделер - председатель германской бухгалтерской фирмы Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG), а в дальнейшем - и KPMG.

Представители компании сами нашли мое резюме и предложили пройти собеседование. Я читала негативные отзывы о кпмг в россии, но решила отменить свои планы, подвинуть дела и приехать в другой город ради этого собеседования. На собеседовании HR сообщила, что вакансия уже закрыта и работник вышел еще вчера. Возмутительно. Кроме того, девушка опоздала на встречу на 15 минут. Даже если бы меня...

07.02.18 11:18 г. Москва Аноним,

Компанией КПМГ мне была предложена вакансия. После разговора с младшим HR специалистом, было предложено пройти собеседование с последующим звеном. На тот момент я находилась в отъезде, поэтому меня уговорили пройти собеседование в Skype с HR специалистом Анастасией Смирновой, т.к. вакансию закрыть HR планировал срочно. Заранее было согласованно время и день проведения собеседования. Отложив все...

23.08.17 11:25 г. Москва Аделаида,

1. Замечательный коллектив, за исключением нескольких человек. Уходить было грустно, но только из-за этого. Занимая низкую позицию, ни разу не сталкивалась с хамством или неуважительным отношением. Возможно, это и от меня зависело - другие коллеги той же позиции не раз имели конфликты. 2. Имя компании в трудовой книжке. Отработав меньше года, я нарасхват на рынке труда. Знающие работодатели...

1. Соотношение объема работы и оплаты труда возмутительное. Несмотря на громкое имя компании, зарплаты просто стыдные (консультант получает 30 (!!!) тысяч рублей гросс, а стажеры по 17, работая до ночи каждый день, и очень часто по выходным). 2. Овертаймы действительно часто не разрешают ставить, приходится отчитываться за каждый час: что делал, насколько оправдан этот час. Но некоторые...

14.07.17 00:12 г. Москва Аноним,

1. Подходит для тех, кто без опыта - заполнить CV (но есть места и получше) 2. Удобно тем, что с такой низкой базы (зп, пакет) вся остальная карьера будет одним сплошным позитивом 3. Офис на хорошую 4ку 4. Есть небольшая надежда на перевод в один из европейских офисов

1. Чрезвычайно низкая зарплата (40К), абсолютно не пропорциональная затрачиваемым усилиям (14-18ч / день на проекте, частое отсутствие выходных). Болеть и иметь свои дела нельзя. Действительно, овертаймы/овернайты не оплачиваются, хотя мне всегда возмещали такси/ужин. Годовые бонусы коллегам (кто работал больше года) платили просто позорные (меньше оклада). И да, запрещают писать овертаймы в...

11.07.17 11:17 г. Москва MyNameIsMY,

Буду краток: запись в трудовой книжке есть основное и единственное свойство Большой Четверки.

Гимн работников Большой Четверки (кто проработал несколько лет, его поймут): Вот я раздеваюсь. Я ложусь спать. Подо мной дрожит и трясется кровать. И вечером надеюсь я только на то, Что утром меня не тронет никто. Что утром мне не позвонит никто. Потому что я темный, темный МУ Я ничего здесь не могу. Я темный, темный МУ Я ничего здесь не пойму. Мне бы побольше различных...

31.05.17 12:34 г. Москва Аноним,

Как англичане покинули руководящие должности, так все хуже и мрачнее с каждым годом становится. К людям относятся, как к свиньям. Платят мизер, никаких выходных. Учиться не у кого. Думаю увольняться в ближайшее время.

27.04.17 23:34 г. Москва Сергей,

Хороший офис. Есть интересные тренинги

Работал около года, очень много сотрудников из Украины, от них прям исходит зависть и негатив. Всё время работы в компании не покидало ощущение, что занимаюсь аферой, за непонятные отчёты клиенты платили большие деньги.

Раздел 1. История KPMG.

Раздел 2. Глобальная структура и руководство КМПГ.

Раздел 3. КПМГ в Российской Федерации.

Раздел 4. Услуги KPMG .

Раздел 5. Ценности и корпоративная культура в КПМГ, социальные услуги.

KPMG — это одна из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, и одна из аудиторских компаний Большой четвёрки наряду с Deloitte, Ernst & Young и PwC. Международная штаб-квартира расположена в Амстелвене ().

Численность сотрудников KPMG составляет 145 000 человек. Организация оказывает три вида услуг: , уплата налогов и консультационные услуги. Консультационные услуги, в свою очередь, подразделяются на три группы: управленческое консультирование, рисковое консультирование и реструктуризация с ведением дел.

Аббревиатура в названии организации состоит из первых букв фамилий учредителей независимых бухгалтерских фирм, вошедших в состав KPMG:

Пит Клейнвелд — основал бухгалтерскую компанию Klynveld Kraayenhof & Co. в Амстердаме в 1917 г.

Уильям Баркли Пит — основал бухгалтерскую организацию William Barclay Peat & Co. в Лондоне в 1870 г.

Джеймс Мэрик — один из учредителей бухгалтерской компании Marwick, Mitchell & Co. в Нью-Йорке в 1897 г.

Райнхард Гёрделер — председатель германской бухгалтерской компании Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG), а в дальнейшем — и KPMG.

Девиз организации - Справляемся со сложностями.

История KPMG

Организация была основана в 1870 году, когда Уильям Баркли Пит открыл в Лондоне бухгалтерскую компанию, а в 1911 г. William Barclay Peat & Co. объединилась с Marwick Mitchell & Co. в Peat Marwick Mitchell & Co, позднее известную как Peat Marwick.

В то же время, в 1877 г. в Глазго была открыта контора бухгалтерской компании Thomson McLintock. В 1917 г. Пит Клейнвелд открыл свою бухгалтерскую организацию в Амстердаме. Позднее он объединился с Крайенхофом в Klynveld Kraayenhof & Co.

В 1979 г. Klynveld Kraayenhof & Co. (Нидерланды), McLintock Main Lafrentz (США) и Deutsche Treuhandgesellschaft () объединились в группу независимых национальных фирм KMG (Klynveld Main Goerdeler) для создания мощной европейской международной организации. Затем в 1987 г. KMG и Peat Marwick совершили первое крупное объединение предприятий бухгалтерских фирм и образовали компанию, получившую название KPMG, за исключением Великобритании, где она стала называться Peat Marwick McLintock.

В 1990 г. две эти компании взяли единое название KPMG Peat Marwick McLintock, в 1991 г. была переименована в KPMG Peat Marwick, а в 1999 г. название было снова сокращено до KPMG.

В 1997 г. KPMG Peat Marwick и Ernst & Young объявили о своём грядущем объединении, что было расценено скорее как попытка помешать слиянию price Waterhouse и Coopers & Lybrand. Однако это слияние и образование при этом PricewaterhouseCoopers было одобрено властями, тогда как KPMG и Ernst & Young вскоре отказались от объединения предприятий .

В 2001 г. KPMG продала свою американскую консалтинговую организацию KPMG Consulting посредством первоначального публичного предложения акций. В начале 2009 г. эта , называвшаяся теперь BearingPoint, обратилась за защитой от банкротства по главе 11 и приступила к продаже активов компаниям Deloitte, PricewaterhouseCoopers и другим.

В 2002 г. британское и нидерландское консалтинговые подразделения были проданы Atos Origin.

В 2003 г. юридическое подразделение Klegal и консультативная служба KPMG по спорам отошли к FTI Consulting.

В октябре 2007 г. Организации — члены KPMG в Великобритании, Германии, Швейцарии и Лихтенштейне объединились в товарищество на вере KPMG Europe. Позднее к этому товариществу присоединились фирмы-члены из Испании, Бельгии, Нидерландов, Люксембурга, СНГ (Россия, Украина, Киргизия, Казахстан, Армения и Грузия), Турции, Норвегии и Саудовской Аравии. В товариществе были назначены сопредседатели, которыми стали Джон Гриффит-Джонс и Ральф Нонненмахер. Штаб-квартира товарищества находится во Франкфурте на Майне (Германия).

В декабре 2008 г. было объявлено, что 2,37 миллиарда $ в двух фондах группы Tremont, которую аудировала KPMG, было вложено в «пирамиду» Мейдоффа.

Глобальная структура и руководство КМПГ

Каждый национальный офис KPMG — независимое юр. лицо, являющееся членом кооператива KPMG International — швейцарской фирмы, зарегистрированной в кантоне Цуг. В 2003 г. KPMG International изменила свою правовую структуру со швейцарского треста на кооперативное общество по швейцарскому законодательству.

Офис КПМГ в Башне Астана в Астане

Такая структура, в которой кооператив оказывает услуги поддержки лишь своим фирмам-членам аналогична и другим сетям, оказывающим профессиональные услуги. В свою очередь, фирмы-члены оказывают услуги конечному клиенту. Целью является ограничение ответственности каждого независимого члена.

KPMG International возглавляется следующими лицами:

Майкл Эндрю, председатель KPMG International

Алан Бакк, заместитель председателя KPMG International

Рольф Нонненмахер, председатель на территории Европы , Ближнего Востока, Африки и Индии

Джон Вейхмейер, председатель на территории Америки

Хидэё Утияма, председатель на территории Азии и Океании

Майкл Эндрю, бывший председатель KPMG в Австралии, вступил в должность всемирного председателя в сентябре 2011 г. и в настоящее время работает в Гонконге. Впервые в истории всемирный глава учётной компании из Большой четвёрки базируется в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

КПМГ работает в Российской Федерации c 1990 года, и все это время основой нашей деятельности было использование мирового интеллектуального потенциала организации в сочетании с практическим опытом российских специалистов для содействия ведущим компаниям в достижении стоящих перед ними задач.

Задачей руководства КПМГ является анализ рыночной ситуации, разработка и принятие стратегии и подходов к ведению бизнеса в отношении рынков, клиентов и видов предлагаемых услуг, а также обеспечение соответствия бизнес-планов принятой стратегии, анализ показателей деятельности, решение ключевых корпоративных вопросов и за продвижением фирмы как работодателя (программа Employer of Choice).

Независимые фирмы-члены сети КПМГ входят в ассоциацию KPMG International Cooperative ("KPMG International"), зарегистрированную по законодательству Швейцарии . Совокупная фирм-членов КПМГ по состоянию на 30 сентября 2011 года составила 22,7 млрд долл. США , что на 10,1% выше, чем в предыдущем периоде.

Три основополагающих принципа КПМГ - это высокое качество предоставляемых услуг, глубокое понимание проблем наших клиентов и целостный и последовательный подход к ведению бизнеса. Именно эти принципы, отражающие единые законы осуществления деятельности организации во всем мире, служат руководством для наших специалистов при оказании услуг в области аудита и консультирования по финансовым и налоговым вопросам. Наша цель - помочь совершенствоваться всем, с кем мы работаем,будь то наши сотрудники, клиенты или общество в целом. Именно так мы намерены укреплять нашу репутацию лучшей фирмы на рынке .

KPMG (КПМГ) - это

КПМГ в Российской Федерации

В 2009 году КПМГ в Российской Федерации и странах СНГ стала частью KPMG Europe LLP.

Это слияние продиктовано растущим значением европейских рынков капитала, а также тем, что все больше компаний выбирает европейские биржи для размещения своих акций. Благодаря масштабам своей деятельности, широте охвата и инновационному подходу KPMG Europe LLP способна открывать перед клиентами, сотрудниками и другими заинтересованными сторонами дополнительные преимущества работы с нами, включая:

обширную базу знаний, опыта и возможностей, позволяющих одинаково эффективно реализовывать малые, средние и очень крупные проекты;

Новации - наши клиенты получают доступ к неиссякаемому потоку новых идей и подходов;

эффективную поддержку клиентов фирм ELLP в разных странах , в разных отраслях и областях специализации - это может оказаться особенно полезным при выходе на новые рынки;

эффективные программы развития профессиональных навыков наших сотрудников в интересах наших клиентов;

широкие возможности для наших сотрудников по работе в других странах , что обогащает их опыт, навыки и знания;

лучшие на рынке условия программ стимулирования персонала за достижение лучших на рынке результатов;

участие в наших получивших международное признание социальных программах, их перевод на новый уровень, что создает совершенно новые возможности в работе с местными сообществами.

КПМГ является членом некоторых профессиональных ассоциаций в Российской Федерации. Мы участвуем в различных проектах ассоциаций, а также являемся спонсорами различных конференций и мероприятий, проводимых этими организациями.

Центральный офис, Российской Федерации и СНГ - Москва

Аудиторская палата Российской Федерации

Российский союз промышленников и бизнесменов

Международный форум лидеров бизнеса

Японский бизнес-клуб

Ассоциация индустриальных парков

Национальная фирма по стандартам финансового учета и отчетности

Северо-Западный региональный центр - Санкт-Петербург:

Американская торговая палата

Торговая палата Ленинградской области

Российско-Британская Торговая Палата

Аудиторская палата Санкт-Петербурга

Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата

В настоящее время в странах СНГ офисы КПМГ открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Перми, Ростове-на-Дону, Алматы, Астане, Атырау, Бишкеке, Киеве, Донецке, Львове, Ереване, Тбилиси и Баку. Общая численность сотрудников КПМГ в Российской Федерации и СНГ составляет более 3 700 человек.

Услуги KPMG

Аудит :

Аудит финансовой отчётности

Услуги, связанные с аудитом

Налоговое консультирование: услуги в сфере налогообложения юридических и физ. лиц

Международное налогообложение

Налоговое и бухгалтерское сопровождение

Консультационные услуги: консультационные услуги KPMG разделяются на три направления (рост, управление и производительность) и девять категорий услуг:

Бухгалтерские консультационные услуги

Услуги повышения эффективности компании

Корпоративные финансы

Услуги управления финансовым риском

Судебно-бухгалтерская экспертиза

Услуги внутреннего аудита, управления риском и контроля соответствия

ИТ-консультирование

Реструктуризация

Набор кадров

Услуги ведения дел (слияния и поглощения и стратегия)

Отраслевые услуги.

KPMG (КПМГ) - это

Ценности и корпоративная культура в КПМГ, социальные услуги

В основе корпоративной культуры КПМГ лежат ценности, которые раскрывают весь огромный потенциал наших людей.

Наши ценности помогают нам эффективно работать вместе, делая нас единой глобальной организацией.

Руководство на основе личного примера

Своими действиями мы всегда стараемся показать пример сотрудникам КПМГ, а также нашим клиентам.

Работа единой командой

Мы помогаем каждому проявить себя и строим прочные деловые отношения с коллегами.

Уважение к личности

Мы ценим не только знания и опыт, но и личность наших коллег.

Предложение оптимальных решений на основе всестороннего анализа

Критическое отношение и тщательный анализ фактов позволяют нам укреплять нашу репутацию надежных и объективных консультантов.

Честность и прямота в отношениях

Мы регулярно обмениваемся информацией, выводами и рекомендациями с клиентами и коллегами, стремимся вести конструктивный диалог и решительно действуем в трудных ситуациях.

Социальная ответственность

Мы действуем как организация, ответственная перед обществом, и, неуклонно совершенствуя свои знания и опыт, открываем новые перспективы для сотрудничества.

Добросовестность и порядочность превыше всего

Мы неизменно стремимся соблюдать самые высокие профессиональные стандарты, давать четкие и релевантные рекомендации и строго следовать принципу профессиональной независимости.

Наши ценности составляют основу нашего «Глобального кодекса поведения», который определяет единые этические стандарты поведения сотрудников КПМГ во всем мире.

Если вы столкнулись с действиями, которые противоречат «Глобальному кодексу поведения», вы можете конфиденциально сообщить об этом по "горячей линии" KPMG International.

Мы заинтересованы в том, чтобы в нашей корпоративной среде люди могли полностью раскрыть свой потенциал и внести вклад в устойчивое мировое развитие.

Корпоративная культура КПМГ основывается на ее ценностях. Наша прямота в отношениях и принцип открытого и честного общения способствуют укреплению доверия и сотрудничества. В то же время наша гибкость и стремление к тому, чтобы возможности всех и каждого были равны, позволяют нам создать условия, где люди могут свободно делиться своими знаниями и опытом, раскрывая потенциал друг друга.

Новизна и масштабность подхода КПМГ приносит нашим клиентам, сотрудникам и акционерам ощутимую выгоду. Среди наших преимуществ:

Обширные знания, опыт и возможности, которые позволяют эффективно решать задачи разного масштаба.

Прогрессивные методы решения, которые дают нашим клиентам возможность по-новому посмотреть на стоящие перед ними задачи.

Высокое качество оказания услуг нашим клиентам любой специализации из любого экономического сектора, что имеет очень важное значение при решении межотраслевых задач, а также при выходе на новые рынки.

Программы повышения квалификации наших сотрудников, чтобы принести нашим клиентам еще больше пользы.

Возможность для сотрудников развивать карьеру за рубежом, что увеличивает их опыт, навыки и знания.

Достойное вознаграждение за достойную работу.

Возможность принести большую пользу для еще большего количества людей, участвуя в мероприятиях по корпоративной социальной ответственности.

Наши приоритеты в работе с персоналом - это социокультурное многообразие и создание равных возможностей.

Термин «социокультурное многообразие» описывает разнообразный демографический состав персонала компании и включает следующие аспекты:

расовое, национальное и этническое происхождение;

наличие инвалидности.

Социокультурное многообразие на рабочем месте предполагает понимание индивидуальных особенностей и создание культуры равных возможностей, которая приносит пользу как сотрудникам, так и фирмы.

Создание равных возможностей означает формирование корпоративной культуры, для которой характерны понимание, уважение, поощрение, осознание ценности и эффективное использование социокультурного многообразия, что позволяет талантливым сотрудникам преуспевать, нашим клиентам - получать выгоду, а нашей репутации - укрепляться.

Наша цель - сделать КПМГ фирмой, известной своей корпоративной культурой создания равных возможностей, при которой наши сотрудники смогут реализовать себя в полной мере.

Почему КПМГ следует принципам социокультурного многообразия

Принципы социокультурного многообразия очень важны для КПМГ оно позволяет нам лучше понимать международные условия осуществления деятельности, вырабатывать творческие решения для клиентов, выявлять деловые возможности и привлекать новых клиентов. Важно отметить, что если все наши сотрудники чувствуют себя комфортно и вовлечены в работу, то это способствует повышению их эффективности. Открытость и социокультурное многообразие позволяют КПМГ привлекать и удерживать квалифицированных специалистов, представляющих все слои населения.

Обоснование важности социокультурного многообразия и создания равных возможностей

Дальнейшее привлечение квалифицированных специалистов и развитие их способностей делает КПМГ привлекательным работодателем.

Поощрение творческого подхода и инноваций с помощью создания условий, при которых сотрудники, имеющие различные точки зрения, разнообразный опыт и образование, эффективно работают вместе.

Отражение демографического состава общества свидетельствует о том, что КПМГ предоставляет равные возможности для достижения успеха.

Социокультурное многообразие и создание равных возможностей помогают отличаться от других фирм и создавать конкурентные преимущества.

Контроль затрат, связанных с текучестью кадров, судебными разбирательствами и отсутствием сотрудников на работе без уважительной причины.

Возможность лучше понимать сотрудников, что в свою очередь мотивирует их и удерживает в фирме.

Для КПМГ понятие социально ответственного бизнеса - это приверженность ценностям организации, уважение к людям, сотрудничество с местными сообществами, инвестиции в будущие поколения и забота об окружающей среде.

Основная цель программ КСО - поиск и поддержка наилучших решений социальных проблем. Мы открыты для диалога и сотрудничества с представителями разных частей общества и стремимся к устойчивым позитивным изменениям. Все программы реализуются на собственные средства организации с привлечением сотрудников КПМГ или в партнерстве с ведущими некоммерческими организациями. Социальные изменения структурно сложны и трудно реализуемы, при этом они влияют как на отдельных людей, так и на жизнь общества в целом. С одной стороны, это вдохновляет нас на новые идеи, с другой - дает осознание огромной ответственности перед обществом.

В Российской Федерации и странах СНГ программы КСО ориентированы на помощь детям из групп социального и биологического рисков. Наши программы, где-то системные и долгосрочные, где-то адресные и более простые в исполнении, нуждаются не только в финансировании, но и в том, чтобы им уделяли больше времени, а также в идеях, эмоциях и опыте наших сотрудников. За счет объединения предприятий всех этих ресурсов у нас возрастают шансы на достижение лучших результатов при решении социальных проблем.

КПМГ поддерживает местные сообщества в странах, где осуществляет свою деятельность. Мы считаем, что работа с местными сообществами составляет основу корпоративной социальной ответственности.

Социальная сфера в Российской Федерации относительно слабо развита в связи с бюрократией, безразличием, неосведомленностью населения и необходимостью соблюдать формальности. Разумеется, невозможно изменить систему социальной защиты во всей стране в одночасье, но мы можем внести определенный вклад в перемены.

Дети в больницах

Этот проект состоит из трех направлений, в рамках которых решаются разные задачи на пути к здоровью и нормализации качества жизни детей.

Первое направление - дети с тяжелыми заболеваниями вынуждены часто и подолгу находиться в больницах вдали от дома и близких людей. В любой ситуации ребенок - это прежде всего ребенок, а уже потом пациент. Цель нашей программы - сделать пребывание в больнице легче. Мы сотрудничаем с федеральными клиниками, где лечатся дети со всей Российской Федерации. За последние два года сотрудники КПМГ отремонтировали детскую столовую и 5 палат в НИИ Педиатрии, игровые комнаты в НИИ Урологии и НИИ Рентгенорадиологии. Волонтеры КПМГ привозят в клиники необходимые для обычной детской жизни вещи - игрушки, мультики, книги, товары для творчества.

Второе направление - помощь в компании лечения детей из региональных домов ребенка в московских клиниках. Мы занимаемся поиском лучших специалистов для каждого конкретного малыша, которому не могут помочь местные врачи, ведем всю предварительную переписку, организуем приезд ребенка в Москву, встречаем, отвозим в клинику, навещаем во время лечения. Некоторым детям за время лечения удалось найти новых родителей.

Третье направление - проект «Арт-терапия для больных детей». Этот пилотный проект стартовал в 2010 году в НИИ Рентгенорадиологии при поддержке МГППУ (Московский городской психолого-педагогический университет). Занятия на постоянной основе ведут психологи МГППУ, получающие постдипломную специализацию. Занятия арт-терапией помогают детям найти дополнительные ресурсы для развития, отвлечься, уменьшить стресс после болезненных процедур и быстрее пойти на поправку.

Игровые площадки

Организация КПМГ более 2-х лет помогает школе-интернату, а также детским домам и домам ребенка, расположенным в Московской и Калужской областях. За это время сотрудники фирмы стали лучше понимать проблемы детей, лишенных семей. Несколько раз в год волонтеры КПМГ приезжают к детям на целый день: вместе мы обсуждаем проблемы, красим горки и площадки, сажаем цветы и деревья, играем, устраиваем пикники. Эти визиты очень важны и для детей, и для наших сотрудников. Во всех партнерских детских учреждениях организация КПМГ установила современные безопасные игровые комплексы, чтобы у детей была возможность играть. В этом году КПМГ продолжит финансирование дополнительного оборудования для уличных спортивных площадок и игровых зон.

Донорские дни в КПМГ

Ежегодно в организации проходят выездные донорские акции в партнерстве со Службой крови ФМБА при поддержке БФ «Подари жизнь». Это очень важный проект для КПМГ как социально ответственной фирмы. Каждый донорский день - это помощь совершенно незнакомым тяжелобольным детям. Сотрудники с готовностью становятся донорами крови. Мы надеемся, что благодаря нашему участию у детей увеличиваются шансы в борьбе за выздоровление и жизнь.

Проект «Чудо-дерево»

Это традиционный новогодний проект, где каждый сотрудник становится волшебником для одного ребенка, живущего в детском доме. В начале ноября в офисе появляются фотографии воспитанников детских домов с письмами Деду Морозу. Это дети самые разные - младшего и старшего возраста, здоровые и имеющие различные заболевания. Мы работаем с детскими домами, где воспитатели понимают потребности детей, важность для любого ребенка иметь личные вещи, и открыты для сотрудничества. Благодаря общим усилиям уже несколько лет подряд в Новый год несколько сотен детей, живущих в детских домах Ивановской, Калужской, Московской и Ярославской областей, получают свои персональные подарки. Партнером проекта выступает БФ «Детские домики».

Поддержка эффективных НКО

Фирма КПМГ заинтересована в сотрудничестве с наиболее успешными некоммерческими организациями, работающими в сфере помощи детям. Мы поддерживаем деятельность этих организаций в финансовом плане, оказываем профессиональные услуги в формате про боно и развиваем совместные программы корпоративного волонтерства.

Наши ключевые партнеры - благотворительный фонд помощи детям с синдромом Дауна «Даунсайд Ап», Центр Лечебной Педагогики ЦЛП, благотворительные фонды «Димина Мечта», «Детские домики», «Подари жизнь», «Волонтеры в помощь детям сиротам», АНО «Про мама».

Экспертно-аналитическая группа "Юристы - детям"

Изначально данный проект был задуман как партнерство фонда «Отказники», Pili и организации КПМГ. Основная цель проекта - объединить усилия юристов для решения конкретных проблем конкретных детей, относящихся к наиболее уязвимым группам общества. На предложение фонда и КПМГ откликнулись юристы лучших международных юридических компаний, а также корпоративные юристы. Все эксперты участвуют в работе группы в формате профессионального волонтерства.

Участники группы анализируют отдельные вопросы российского законодательства, а также лучшие достижения мировой практики, чтобы затем выработать рекомендации по изменению, совершенствованию законодательства защиты детей в целом и приведению его в соответствие с нормами конвенции о правах ребенка. Волонтеры группы выступают консультантами по поиску решения конкретных проблем детей и семей, находящихся под патронатом фонда. Помимо этого, фонд также активно сотрудничает по вопросу защиты детей с Общественной палатой РФ, Министерством экономического развития РФ, а также другими общественными и государственными организациями.

Все подразделения КПМГ считают образовательные программы во всем их многообразии крайне необходимыми. Мы ценим профессиональные знания своих сотрудников и стремимся расширить свою базу знаний. КПМГ не только вкладывает ресурсы в развитие собственных специалистов, но и поддерживает обмен знаниями в социальной и экологической сферах.

Проект по развитию Служб раннего вмешательства в Нижегородском регионе

Фирма КПМГ совместно с региональными министерствами здравоохранения и социальной политики реализует программу обучения специалистов, работающих с детьми, технологиям раннего вмешательства. Основной акцент программы, рассчитанной на 3 года, сделан на помощь детям-инвалидам, детям, растущим в кризисных семьях, а также детям, живущим в домах ребенка.

Программы раннего вмешательства (РВ) - это программы помощи семьям (биологическим родителям или лицам, которые их заменяют) с детьми раннего возраста (от 0 до 6 лет) с нарушениями развития или риском появления таких нарушений. Это междисциплинарные, семейно-центрированные программы, которые осуществляет команда специалистов. Программа помощи строится исходя из потребностей ребенка и семьи.

Благодаря доказанной эффективности, программы РВ успешно применяются в странах западной Европы и США . Необходимость развития подобных программ в Российской Федерации признается не только на уровне профессионального сообщества, но и на уровне государства. Развитие программ РВ вынесено в первую пятерку актуальных проблем.

В рамках данного проекта мы объединили ресурсы бизнеса, полномочия исполнительной власти и стремления конкретных людей, работающих в секторе помощи семье и детям. Наша цель - содействовать качественным изменениям в развитии новых социальных технологий для социально уязвимых детей раннего возраста и их семей. Для обучения и внедрения новых методов работы фирма КПМГ привлекает лучших экспертов по раннему вмешательству, имеющих опыт работы как в Российской Федерации, так и за ее пределами. С 2010 года проект также поддерживается агентством США по международному развитию USAID, благодаря чему стало возможно привлекать ведущих мировых экспертов по технологиям раннего вмешательства и использовать лучший опыт в сфере защиты детей.