Откуда появилось название «Шуша»?

«Шуша» — это Саша. Дочь играет в наши конструкторы с раннего детства, они практически ровесники. На профильных выставках мы скупаем самые лучшие образцы, но Саша всё равно продолжает играть в «Шушу», и ей действительно интересно. Первые игрушки, которые появились, были немного другими, чем сейчас, от них ничего не осталось. Саша и знакомые дети были основными цензорами, если им какие-то наши идеи не очень нравились, мы от них отказывались.

Как давно существует ваш проект?

С момента первых идей прошло около шести лет. Проект развивался в несколько этапов. Сначала была довольно длительная стадия обдумывания и эскизов. Потом мы начали производить образцы, полтора года пробовали наладить свою мастерскую, но в последствии отказались от этой затеи. Сейчас уже примерно три года, как игрушки под маркой «Шуша» активно продаются на рынках России и зарубежья.

Как вы выходили на рынок?

Когда только появились первые идеи и чертежи, мы поехали в Нюрнберг на крупнейшую международную выставку игрушек — хотели понять ассортимент на рынке. Сразу поставили высокую планку, чтобы это было не на уровне поделок, а настоящая международная марка, иначе нам было не интересно.

Первую партию мы произвели в собственной мастерской в Москве, купили небольшой станок. В Нюрнберг мы вернулись на следующий год, как участники — весь наш тираж был у нас в чемодане. Замеченные в прошлом году на выставке совпадения наших эскизов с другими игрушками по приезду мы сразу же уничтожили и поехали с абсолютно новыми идеями, которые вызвали интерес.

Сначала мы инвестировали сами, потом появился инвестор, можно сказать, случайно. Книжный магазин Музея современного искусства «Гараж» стал продавать нашу продукцию. Менеджеры музея показали игрушки владельцу, и он решил помочь финансово. Мы относимся к этому как к чуду, хотя многое соткано из таких вот случайностей, которые, конечно, результат постоянной напряженный работы.

Почему вы не производите игрушки в России?

Честно говоря, мы сейчас жалеем, что больше года потеряли, пробуя наладить производство здесь. У нас получился такой бизнес, что можно заработать только на количестве, нужны большие тиражи постоянного качества и продажи без сбоев. И, как ни странно, произвести игрушку из дерева на российском заводе невозможно. Зачастую все они заточены под свою простейшую продукцию: пирамидки или кубики.

За авторский дизайн производители не берутся

В наших конструкторах много цветных деталей разной формы. Если сравнивать с другими игрушками на рынке, то там пятнадцать деталей максимум, а у нас — тридцать, сорок в каждом комплекте. Еще здесь не везде, почему-то, производят из бука и вообще не работают с магнитами. Мы недавно запросили стоимость производства у российской компании. Нам ответили, что не знают, сколько это может стоить, потом посмотрели нашу розничную цену в магазине и сказали, что примерно две трети от нее, т. е. совершенно не понимая ценообразования. А качество при тираже значительно отличается. В Китае мы получаем на таможне готовый к отгрузке товар, который можно сразу же отправлять в любую точку планеты.

Как наладить производство в Китае?

Для того, чтобы запустить хотя бы такую маленькую марку, как наша, надо десять, пятнадцать наименований. Китайцы производят тиражами — минимум тысяча, три тысячи штук одного наименования. Надо понимать, что это очень большое вложение и серьезная заморозка денег, которые ты сможешь вернуть только после продажи.

На данном этапе мы доросли до того, что клиенты сами вкладываются в производство: наши китайские и корейские дистрибьюторы авансируют заказанную партию. В России это не принято, но везде за границей работают именно так. Они подходят на выставке и говорят, что хотят купить столько-то тысяч штук, например, набор «Составь портрет». Мы отвечаем — хорошо, предоплата такая-то.

С хозяином фабрики, которая сейчас для нас производит, мы познакомились на выставке. Он просто к нам подошел, заинтересовался и пригласил к себе. Фабрики тоже ищут клиентов — это индустрия. Переговоры ведём на английском, у меня, в отличие от Василия, было плохо с ним, но сейчас деваться некуда, приходится всем терпеть. У китайцев тоже не очень с языком.

Существуют ли аналоги, у вас есть патент?

Мы оформили торговую марку и являемся членами Российского авторского общества, но патент получить не можем, потому что это не совсем изобретение, достаточно чуть-чуть поменять, и доказать ничего не получится. Дизайн и расширение линейки — наши единственные козыри. Очень важно, что мы смогли создать цельный и узнаваемый бренд.

Большие компании всегда воруют у маленьких

До появления «Шушы» подобных аналогов игрушек мы не встречали, но теперь нас уже копировали итальянцы и французы. Как мы выяснили, большие компании всегда воруют у маленьких. Djeco — и те не брезгуют вводить в свой ассортимент подсмотренные новинки, при этом у них гораздо больше каналы сбыта, и из-за объемов они могут позволить себе цену ниже. Остается только делать и делать.

Василий, как формируется цена?

У нас цена строится из расчета затрат стоимости производства, доставки, рекламных и накладных расходов. Потом мы обязательно должны закладывать заработок дистрибьюторов, которые поставляют продукцию в магазины, далее магазины цену обычно удваивают. Мы используем качественное сырье: бук и березовую фанеру, а не МДФ или мягкую китайскую фанеру.

Стоимость получается, таким образом, высокая, мы это осознаем, и все же, она — честная. Такие игрушки действительно произвести дороже, чем кубики или каталку с ручкой. В то же время, с очередной каталкой на рынок не выйти — это уже не интересно, и слишком большая конкуренция. Сейчас мы расширили ассортимент ценовой линейки и заодно возрастной категории — появились настольные игры из картона.

Сейчас все наши доходы идут на содержание и развитие компании

Считается, что цены у среднего российского производителя завышенные. Я думаю, что это не совсем так. Дело в том, что, как правило, их тиражи исчисляются десятками, если не единицами. Понятно, что каждую ткань, например, они не могут купить тысячами квадратных метров, а вынуждены брать по два-пять метров, да ещё везти ее из-за границы, так как отечественных аналогов нет, а также платить швее за полный рабочий день, даже если она не полностью загружена.

В прошлом году мы впервые вышли в ноль — смогли оплатить производственные расходы, аренду, заработную плату себе и сотрудникам. Оборот составил пятнадцать миллионов рублей, деньги крутятся в компании, абсолютно все процессы происходят «в белую». На это ушло пять лет. Если судить по уже заключенным контрактам, в будущем году планируется рост в два раза — это позволит вкладывать в бизнес и масштабировать его.

Кроме ассортимента под маркой «Шуша», у вас есть другие проекты?

Сейчас у нас двадцать позиций: десять наборов из дерева и десять настольных игр, которые вот-вот приедут с производства. Ещё мы работаем как дизайн-студия, например, с Цирком Никулина или с Департаментом культуры Москвы и другими клиентами. Мы им делаем дизайн и производим, они получают готовый продукт. Это одна из возможностей проинвестировать бизнес, заработать, не вкладывая свои средства.

Вы стали предпринимателями, удается ли остаться при этом дизайнерами?

Мы понимаем, что дизайнер и предприниматель очень близкие, на самом деле, профессии. Современный дизайнер должен уметь быть менеджером, а он, как правило, не умеет или боится. В институтах нас этому не учили, а студентов надо натаскивать, чтобы участвовали в выставках, пробовали продавать. Мы всё осваивали по ходу, Василий учился в бизнес-школе в Сколково, но большую часть мы усвоили через собственные ошибки.

Мы — творческие предприниматели. Дизайн — это основа нашего бизнеса, он весь построен на наших идеях, без них никак, мы ими живем. Наш интерес в игре не менее важен. Есть игры, в которые Саша хочет со мной поиграть, а я не могу, мне скучно. Нам хочется создавать такие игры, чтобы было увлекательно и ребенку, и родителям.

Много получилось, много не получается

В Нюрнберге мы уже дважды оказывались в trendzone, где экспонируются тренды индустрии следующего года, участников отбирают сами организаторы. В конкурсах мы тоже участвуем, но в большей степени предпринимательских. Даже прошли в отборочный тур международного конкурса британской компании Ernst & Young «Предприниматель года» в России.

Анастасия, сколько человек работает в вашей компании, кто за что отвечает?

Сейчас в команде семь человек. Есть менеджеры по продажам, российским и зарубежным. Семьдесят процентов наших игрушек поставляются в Азию. Дизайн, в основном, разрабатываю я, и доверить это кому-то со стороны пока не готова. Василий также отвечает за ассортимент, но больше за бизнес: придумывает, как произвести, привезти, сертифицировать. Производством я тоже занимаюсь. Ну и самое главное, мы вместе очень много думаем, как это всё продать.

Здорово, что мы сработались — это не у всех выходит

Нам немного проще, потому что мы — семья, оба «художники» в пятом поколении. В плане дизайна, родные нам помогают. Моя мама по образованию промышленный график, а папа — скульптор, как и я, оба окончили МГХПА им. С. Г. Строганова. Родители Василия — искусствоведы, он сам учился в МАРХИ. Наши папы работали вместе и нас познакомили.

У «Шуши» минималистичный дизайн, а какой интерьер у вас дома?

Мы живем в сталинском доме, было бы глупо делать там минимализм. Окружение, атмосфера диктуют нам решения. Мебель мы давно не покупали, но когда делали ремонт, пытались сохранить исторический облик: купили у соседей огромную хрустальную люстру пятидесятых годов. Отчасти мы, конечно, барахольщики, любим собирать предметы. Это может быть антикварная лампа или шкаф, но какие-то современные вещи довольно трудно интегрировать в свой быт. Например, итальянские роскошные белые диваны будут странно смотреться в нашем доме, и вообще, в нашем климате, в Москве. У нас Икеа тоже есть, мне кажется, она, во многом, приучила наших людей обращать внимание на дизайн, раньше такое было не принято.

Вы следите за отечественным дизайном?

Следим, отчасти потому, что наши знакомые этим занимаются, например, мебелью. Но, на наш взгляд, бизнес-сообщество более открытое. Недавно в один день мы побывали на двух мероприятиях, сначала на форуме, посвященном дизайну, который организовывал Московский музей дизайна в МГХПА им. С. Г. Строганова, а вечером поехали в Ernst & Young, где были владельцы крупных корпораций, например лаборатории Касперского. Это был заметный контраст: последние показались нам более романтичными, свежими, значительно более творческими, чем дизайнеры, которые варятся в своем замкнутом мире. Но мы очень рады, что сейчас всё-таки стала появляться какая-то жизнь. Надеемся, что и завод по производству игрушек появится.

Проводите ли вы лекции, мастер-классы для начинающих предпринимателей?

Когда нас зовут, мы соглашаемся, но особых секретов нет, это все результат большого труда. В одиночку гораздо сложнее, кто-то сдается. Многие привыкли искать виноватых, говорят, государство должно помогать дизайнерам, помогать малому бизнесу… Мы пробовали программы поддержки, но поняли, что на это уходит очень много времени, и решили сконцентрироваться на продажах и ассортименте. Никто пока не воспринимает дизайн, как основу постиндустриальной экономики, для государства мы скорее поставщики китайской продукции. Мы планируем развивать марку и, возможно, в будущем займемся чем-то кроме дизайна игрушек — создадим сеть магазинов или центров.

Весь ассортимент можно увидеть на сайте «Шуша» . Следите за новостями в

Инвестиции от 300 000 руб.

Фотокартины – это отличный вариант для начинающих предпринимателей. Стартовать можно с капиталом в 30 тыс. рублей, а по итогу развить бизнес с ежемесячной прибылью в 160 тыс. рублей.

Инвестиции от 10 000 руб.

На производстве мыла ручной работы можно создать бизнес. Для старта нужно минимум навыков и вложения в размере 10 тыс. руб. Это идеальный вариант для тех, кто хочет зарабатывать на творчестве.

Инвестиции от 22 000 руб.

Франшиза интернет-магазина автомобильных товаров "Регистратор Маркет"

Представляем Вам полностью готовый к работе интернет-магазин автомобильных товаров. 25 представителей в России и СНГ. Доход от 70 000 руб. в месяц.

Инвестиции от 150 000 руб.

Спрос на аэрографию, как и другие автоуслуги, растет вместе с постоянным увеличением автопарка россиян. Однако у аэрографии как бизнеса есть одно преимущество - красить можно не только автомобили.

Инвестиции от 200 000 руб.

Сегодня столярные мастерские становятся редкостью, поэтому прежде чем открывать свое дело в этом направлении, стоит всерьез задуматься о том, какие изделия вы сможете предложить рынку.

Инвестиции от 5 000 руб.

Стикершопы - это магазины виниловых наклеек, стикеров и прочих аксессуаров, популярных у молодежи и подростков. Эти товары продаются с высокой наценкой, а открыть бизнес можно даже без опыта....

Инвестиции от 400 000 руб.

Тату-салоны - это бизнес специфический, в открытии которого есть свои особенности и подводные камни. В этой статье рассмотрим все ключевые моменты, которые необходимо знать новичку.

Инвестиции от 500 000 руб.

Цель франшизы Иван чайного бизнеса - помощь в развитии Иван чайной отрасли, и создание экономики для людей живущих на Земле.

Инвестиции от 364 000 руб.

В чем заключается технология 3D-печати ювелирных украшений и можно ли на этом быстро заработать? В этой статье рассмотрим основные компоненты нового тренда и проанализируем его возможности.

Инвестиции от 410 000 руб.

Если вы мечтали получить золотой билет на Шоколадную фабрику Вилли Вонки, то эта бизнес-идея создана для вас. Магазин шоколада - дело для души, которое при минимальных затратах приносит хороший доход.

Инвестиции от 10 000 руб.

На производстве декоративных свечей можно создать домашний бизнес. Для старта нужно минимум навыков и сумма до 10 тыс. руб. Это вариант для тех, кто любит рукоделие и хочет зарабатывать на творчестве.

Инвестиции от 230 000 руб.

Фитодизайн называют бизнесом будущего. Бизнес-идея пришла к нам из-за рубежа и в России является новой. Это отличный шанс начать перспективный экологичный бизнес, приносящий высокий доход владельцу.

Инвестиции от 300 000 руб.

Инвестиции от 700 000 руб.

Решаем задачу, как открыть интерьерную фотостудию с нуля. Дано: творческий человек, который хочет реализовать способности декоратора Условия: 700 тыс. рублей. Найти: возможность прибыльного бизнеса.

Инвестиции от 50 000 руб.

Возможно ли заработать на блокнотах ручной работы? В этой статье поговорим о небольшом, но уютном бизнесе на handmade-канцелярии и его трендах, которые нужно уловить, чтобы угодить покупателю.

Инвестиции от 415 000 руб.

Дизайн-студия - бизнес довольно специфический и требующий от предпринимателя профессиональных знаний в сфере дизайна. Открыть свою дизайн-студию довольно просто, гораздо сложнее сделать ее успешной.

Инвестиции от 160 000 руб.

Аэрография - это модное направление рестайлинга автомобилей, которое может принести начинающему предпринимателю отличную прибыль. Этот бизнес можно открыть даже в одиночку и в собственном гараже.

Инвестиции от 1 500 000 руб.

Воображуля® – федеральная сеть детских парикмахерских, лидер в своей отрасли, самая крупная сеть детских парикмахерских в России и Зарубежом, франчайзинговая сеть представлена в 45 городах.

Инвестиции от 49 000 руб.

Городские пешеходные экскурсии - это вид досуга, позволяющий глубже погружаться в историю улиц. В бизнес-плане мы рассмотрим экскурсии с элементами спектакля, которые смогут приносить от 80 тыс. руб.

Инвестиции от 30 000 руб.

Галстук-бабочка - небольшой мужской аксессуар, на котором можно много заработать, если проявить чуть-чуть фантазии. В этой статье мы поговорим о бизнесе на бабочках из дерева, ракушек, бисера и меха.

Инвестиции от 26 000 руб.

Как выбрать свою нишу в вязании? Сколько можно заработать, где покупать материалы, какие сложности могут возникнуть? В этой статье мы постарались ответить на главные вопросы о вязальном бизнесе.

Инвестиции от 30 000 руб.

Выпечка тортов на заказ - отличная идея бизнеса для мам, находящихся в декрете, а также всех, кто любит красиво и вкусно готовить. Отвечаем на основные вопросы начинающих тортоделов.

Инвестиции от 500 000 руб.

Бриллиантовая франшиза солидного бренда с высоким уровнем узнаваемости. Гарантированная возвратность инвестиций. Собственное гранильное и ювелирное производство, быстрое открытие салона от 1,5 мес.

Инвестиции от 330 000 руб.

Бизнес-план студии рисования песком. Стартовые инвестиции - 330 тыс. руб. Срок окупаемости - 6 месяцев. Чистая прибыль - 100-400 тыс. руб.

Инвестиции от 125 000 руб.

Бизиборд - это популярная развлекательно-обучающая доска для детей, производство которой не требует высоких вложений и затрат на оборудование. Начать производство можно на 20 кв. м., имея 125 тыс. руб...

Инвестиции от 3 105 000 руб.

Инвестиционные затраты в открытие квест-рума – 3 105 000 рублей. Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 6 месяцев.

Инвестиции от 100 000 руб.

Стартовый капитал для открытия студии инфографики составит 118 тыс. руб. Рентабельность - 55%. Срок окупаемости составит 2 мес.

Инвестиции от 200 000 руб.

Аренда коттеджей и турбаз по франшизе "Дом в аренду"

Понятный и простой бизнес по аренде коттеджей и турбаз на сутки и длительный срок, который потребует лишь наличия телефона и выхода в интернет. Опыт в продажах необязателен.

рок"н"ролл!

Как известно, для того, чтобы эффективно привлекать клиентов в Ваш бизнес — необходимо начать с продукта. Продукт несомненно должен обладать уникальным торговым предложением, чтобы его заметили и выбрали. А помогут сделать его заметным креативные идеи для бизнеса.

Зачем нужны креативные идеи для бизнеса?

Что только не придумывают производители и их маркетологи, чтобы выделить свой товар среди конкурентов. Порой идеи самых предприимчивых из них доходят до нелепости и даже абсурда. И самое удивительное — иногда они срабатывают, радуя рынок чем-то совершенно новым и необычным, а предпринимателей награждая многомиллионной прибылью.

В моей сегодняшней подборке — 20 невероятно креативных бизнес-идей, которые сработали и принесли их создателям немалый доход. Обращаю Ваше внимание на то, что здесь практически не будет никаких технических инноваций и научных разработок. Только бесконечный полёт фантазии, невероятная смелость и верность своим убеждениям.

1. Ресторан с супергероями

Однажды владелец небольшого ресторана в Бангкоке Наронгвит Сутхивириякул переодел весь обслуживающий персонал своего заведения в костюмы Спайдермена. Спайдерменами стали все — от разносчиков еды на дом до зазывал, работающих на улицах. Невероятно, но после этого нововведения его продажи увеличились вдвое.

Однако вскоре компания «Marvel» встала на пути у креативного предпринимателя и потребовала отменить его несанкционированное действо. И уже через неделю находчивый таец переодел всех своих сотрудников в костюмы Остина Пауэрса.

Владелец авторских прав на Остина Пауэрса - компания «WPM Film International» — не только предоставила ему право использовать образ своего персонажа для привлечения клиентов в ресторан, но и прислала ему 10 вязаных костюмов — для каждого члена команды Наронгвита, включая его самого, его жену и детей.

Сейчас он ведет переговоры с владельцами авторских прав на женщину-кошку, Лару Крофт, Бэтмена и других известных персонажей.

2. Слоно-мойка

В одном из природных заповедников снизился поток туристов, и руководство придумало способ, как привлекать их к посещению. В заповеднике была организована специальная услуга – мойка Вашего автомобиля слонами. Слоны будут поливать Ваш автомобиль из хобота и мыть его губкой.

Количество туристов в заповеднике быстро возросло – всем хотелось попробовать эту необычную услугу.

3. Порно-такси

47-летний водитель такси из Румынии Вагра Арпад открыл сервис, который пользуется чрезвычайным успехом. Его пассажиры получают уникальную услугу — во время поездки они могут наслаждаться порнографическими фильмами на любой вкус.

Такая идея пришла к предпринимателю во время кризиса, когда конкуренция в его сфере обострилась настолько, что нужно было либо демпинговать, либо придумать такое предложение, от которого клиенты не смогли бы отказаться.

Вагра Арпад заметил, что пассажиры очень любят обсуждать свои пикантные истории во время поездок. Так ему и пришла идея порно-такси. Сейчас его служба активно растёт и развивает собственную франчайзинговую сеть.

4. Гладильные доски для мужчин

Небольшая компания из Уэльса выпустила гладильные доски, которые порадуют мужчин во время исполнения домашних обязанностей.

На досках изображены прекрасные девушки в бикини. Как только материал нагревается, бикини исчезает, и красавица предстаёт полностью обнажённой.

Гладильные доски чрезвычайно популярны среди одиноких мужчин. За год существования небольшая компания, начинавшая с домашнего офиса, увеличила обороты до миллиона долларов.

5. Уроки утюжки для мужчин

А для тех мужчин, кто ещё не умеет гладить, в Австрии появились специальные курсы утюжки. Стоимость обучения – 50 долларов за 4 часа.

Курсы пользуются большой популярностью среди холостых мужчин, а также женщин, которые приобретают здесь подарочные сертификаты для своих половинок.

6. Эротический пейнтбол

Предприимчивые бизнесмены из штата Невада, США, придумали и организовали такое необычное мужское развлечение, как пейнтбол-охоту за голыми девушками, которая называется «Охота на Бэмби».

Прекрасные обнажённые барышни носятся по специально оборудованному участку на манер косули или грациозной газели. Стрелять пулями с краской можно только ниже пояса, и если охотник подстрелит «дичь», то он получит возможность с ней сфотографироваться.

Поиграть в пейнтбол-охоту обойдётся недёшево — 4800 долларов с каждого участника. Аттракцион пользуется бешеной популярностью и приносит его создателю хороший доход.

7. Служба комплиментов

Японская телефонная компания «NTV» открыла сервис комплиментов по телефону.

В случае недостаточной уверенности в себе нужно всего лишь набрать номер телефона, и приятный голос тут же заверит, что Вы — человек, не имеющий недостатков, со множеством положительных качеств, и что Вам предстоит успех во всех начинаниях.

Служба комплиментов пользуется огромной популярностью среди молодых японских мужчин.

8. Топлесс-парикмахеские

Предприимчивый британец Брайан Селлз разбогател, открыв топлесс-парикмахерскую. В таких парикмахерских можно не только сделать себе причёску, но и получить удовольствие, созерцая полуобнажённых сотрудниц.

9. Лабиринт в кукурузном поле

Однажды один фермер из Колорадо решил, что его не устраивает цена, которую он получает за выращиваемую им кукурузу. Тогда он решил заработать, устроив на своём поле аттракцион-лабиринт на Хэллоуин.

Поток туристов был так велик, что это оказалось выгоднее выращивания зерна. Всего за одну ночь предприимчивый фермер заработал 100 тысяч долларов.

10. Жвачка-маркетинг

Английский предприниматель Ян Кеньон открыл рынку революционный метод исследования общественного мнения, который получил название «Chewing gum marketing» («Жвачка маркетинг»).

Его агентство предоставляло компаниям услуги в проведении различных опросов, используя плакаты и жвачки для ответов. Плакаты размещались в местах с высокой проходимостью, и лондонцы активно участвовали в опросах.

Вопросы могли быть абсолютно любыми, от «Как Вы относитесь к легализации эвтаназии в Англии?» до «Какие чипсы Вы предпочитаете — кукурузные или картофельные?». Каждый плакат имел два сектора для ответов, куда и клеилась жвачка. Проект имел невероятный успех в Англии.

11. Недвижимость на Луне и других планетах

Калифорнийское агентство недвижимости «Lunar Embassy» продало участки под строительство недвижимости на Луне более чем миллиону человек, проживающих в более чем 170 странах мира.

Любой желающий может купить себе площадь на Луне, начиная от 1 акра, что обойдётся ему всего в 30 долларов. Также клиенты агентства могут купить участки ещё на 8 планетах, включая Марс, Венеру, Сатурн и так далее. Каждый покупатель получает свидетельство о собственности с печатью и золотым тиснением.

Клиентами «Lunar Embassy» являются вся королевская семья Великобритании, все американские президенты, а также голливудские звёзды: Том Хэнкс, Джордж Лукас, Том Круз, Мэг Райан, Николь Кидман, Харрисон Форд и многие другие.

12. Женственные строители

Предприниматель Керри Киллинг основала собственную строительную компанию, где все сотрудники – женщины. Компания выполняет все виды строительных услуг.

13. Домашние медузы

Бизнесмен Алекс Эдон из Сан-Франциско открыл компанию, которая обеспечивает всем необходимых тех, кто хочет завести у себя дома медузу в качестве питомца.

Компания открыла интернет-магазин, где помимо самих медуз можно приобрести аквариумы, корм для этих животных, различные элементы ухода за ними. Стоимость одной медузы – от 39 долларов.

Чтобы прийти к такой идее, Алекс проанализировал мировой рынок домашних животных и понял, что предложения с медузами нет ни у кого. А подходящий бэкграунд – Алекс окончил факультет морской биологии – только помогает предпринимателю в его начинании.

14. Антистресс-комната

Предприниматель из Сан-Диего открыл клуб Sarah’sSmashShack, где можно снять стресс, пожалуй, самым эффективным образом.

Вы попадаете в специальную комнату, наполненную мебелью и посудой, где можно ломать и разбивать всё, что Вы видите. В качестве отдельной услуги – метание дротиков в портрет босса. Можно принести флешку с музыкой, под аккомпанемент которой Вы будете крушить всё на своём пути.

Цены в клубе не низкие – за удовольствие разбить 15 тарелок придётся заплатить 45 долларов. Но отбоя от посетителей в Sara’sSmashShack просто нет – к тому же, в клубе Вы можете приобрести подарочный сертификат для своего друга, которому неплохо бы снять стресс.

15. Передача сообщений родным после смерти

Британец Геофф Рейз основал компанию Last Message Club, которая предоставляет необычные услуги – передаёт сообщения родным клиента после его смерти.

Создатель компании считает, что к смерти можно подготовиться заранее, чтобы не оставить травму в сердцах своих близких. Письмо пишется человеком ещё при жизни, также им составляется подробное техническое задание, которое реализуется компанией после его смерти.

Передать можно не только письма, но и видео, фотографии, документы, цветы и так далее. Все сообщения строго конфиденциальны. Стоимость такой услуги – от 45 до 200 долларов. Клиенты этой фирмы оставляют только положительные отзывы.

16. Тренинг «Загул» для высшего руководства

«Загул» — это специальный психологический тренинг для работников высшего менеджмента, которые забыли, как нужно расслабляться.

Здесь не предложат виски, сигары и приватные танцы. Методики, которые используются на данном тренинге – катание на детских машинках, стрельба из водных пистолетов, купание в надувных бассейнах, катание в тележках из супермаркетов, обмазывание грязью и многое другое.

На протяжении всего тренинга с участниками работает профессиональный коуч, который учит их ничего не стесняться и расслабляться по полной. Стоимость участия в таком мероприятии немаленькая, но от желающих нет отбоя.

17. Космические SMS

Пара студентов из США открыли сервис по доставке сообщений в открытый космос. Отправить СМС-ку может любой желающий. Для этого нужно позвонить по специальному номеру и продиктовать сообщение, а организаторы отправляют его в космос через специальный датчик.

Как ни странно, идея пользуется популярностью. Зарабатывают создатели сервиса на платных звонках и говорят, что в их карманах уже порядка 1 миллиона долларов.

18. Торс в аренду

Американец Джейсон Сэдлер думал, как бы заработать, и понял, что он может сдать в аренду самого себя, точнее – свой торс. Теперь Джейсону платят за то, что он надевает футболку с логотипом определённого бренда и ходит в ней по улице.

За первые 3 месяца бизнеса он заработал 66 тысяч долларов. Спрос на подобную рекламу оказался настолько высок, что Джейсон стал нанимать людей, которые будут делать то же самое. И это вовсе не звёзды и профессиональные спортсмены – торговать торсом может любой желающий.

19. Подписка на носки

Самюэль Лихти из Швейцарии придумал блестящую идею заработка – он организовал подписку на носки. Стоимость годовой подписки – 89 долларов, за эту сумму клиент получает 19 пар носков, которые отправляются ему партиями в течение всего года.

Оказалось, что люди слишком ленивы, чтобы идти в магазин за новой парой носков, поэтому сервис стал невероятно популярным в Швейцарии и за её пределами.

20. Бизнес на двойниках

С недавних пор жители США, Великобритании, Германии и Франции могут пригласить к себе на обед знаменитых политиков, спортсменов, звёзд шоу-бизнеса. Ну конечно же не их самих, а их двойников.

Занимается подобными услугами специальное агентство со штаб-квартирой в Нью-Йорке и филиалами в разных странах. Стоит такая услуга от 1 до 10 тысяч долларов в зависимости от сходства и длительности пребывания в гостях. Услуга оказалась невероятно популярной среди обладателей тугих кошельков.

Итак, Вы видите, что порой креативная идея – залог большого успеха. А придумать гениальную идею может каждый – это вопрос правильной технологии. В нашем блоге есть , очень рекомендую её к прочтению.

А с какими креативными идеями для бизнеса приходилось сталкиваться Вам?

О том, как разбудить свои творческие способности, чтобы придумывать бизнес-идеи. Рассмотрим 10 особенностей креативного мышления.

1.Креативное мышление очень социально

Как в области искусства, так и в сфере бизнеса человек может придумать замечательную идею сам. Однако креативность, особенно в бизнесе, всегда требует взаимодействия с другими людьми. Реализация идеи в большинстве случаев потребует сотрудничества, и не просто с кем-нибудь. Вам нужны люди, которые думают так же, как вы: обладают тем же умом, воображением и в особенности мотивацией.

Но для того чтобы разговор был плодотворным, а идея успешно реализовалась, они должны играть другие роли и иметь другую подготовку. Идеи существуют для того, чтобы их обсуждали и оспаривали, особенно в небольших группах. Не имеет смысла сидеть дома в одиночестве и ходить по кругу. Вам нужны люди, с которыми вы могли бы обсудить ваши идеи, люди, которые покажут вам все в другом ракурсе, которые хотят сотрудничать и объединять усилия и способности.

2. Для креативного мышления нужно правильное пространство

Правильное окружение способствует креативности. Оно должно подпитывать вашу душу. Только вы можете решить, где это место. Подумайте, например, о вашем домашнем офисе, месте, где вам комфортно наедине с вашими книгами, вашим любимым креслом, вашей музыкой и где достаточно места для ваших заметок с идеями.

Хорошие компании создают для сотрудников креативное пространство, в котором комфортно находиться. Иногда люди путешествуют или переезжают в креативные города, например в Лондон, Шанхай, Амстердам, Буэнос-Айрес, и таким образом они ищут то, что Ричард Флорида в своей книге Cities and the Creative Class назвал местом, где ты находишь «хороший воздух, связи, мощности для исследования, инвестиции венчурного капитала и целое созвездие различных производителей», которые взращивают креативный класс и его представителей.

3. Для креативного мышления нужно время

Многие люди разделяют убеждение Кельвина (героя мультика «Кельвин и Хоббс»): «Ты не можешь просто включить креативность. Нужно быть в правильном настроении. Что это за настроение? Паника последней минуты!»

Некоторые виды давления и паника последней минуты иногда могут помочь, но поиск решений «требует времени».

Креативность не работает с девяти до пяти.

Идеи приходят и уходят, и нужно время, чтобы посидеть и подумать. Время наедине. Время, чтобы поиграть. Время, чтобы поэкспериментировать. Время, чтобы почитать. Время, чтобы подумать. Время, чтобы поговорить с другими. Идея - это нечто живое, ей нужно вырасти, и это подразумевает, что вы потратите на это время.

Google, например, подстегивает креативность: сотрудники компании тратят до 20% рабочего времени на проекты по собственному выбору.

Многие компании до сих пор сохраняют странную привычку выбирать для работы кандидатов с одинаковыми резюме, то же самое происходит в бизнес-школах и школах дизайна. Чего вы ожидаете от группы одинаковых людей? Одинаковых ответов.

Поэтому разнообразие - основа креативности. Нужно видеть скрытые в разнообразии возможности. Мультикультурализм - это ответ, а не проблема. Команды, участники которых принадлежат к разным культурам, при условии правильного управления обладают наибольшим потенциалом создания и внедрения инноваций, при этом в таких группах гораздо выше обучаемость и, кстати, больше веселья.

5. Креативное мышления требует разноплановых ресурсов

Наблюдение, исследование и визуализация - важные навыки. Собирайте статьи, объявления, картинки, предметы, фильмы, музыку, частички и кусочки повседневной жизни. Читайте разные газеты и журналы по дизайну. Посетите музей истории или дизайна, что вам больше нравится. Станьте детективом в области дизайна - заходите в магазины по всему миру. Это будет тот материал, который позволит вам создать доску настроения. «Доска настроения» - это наглядная иллюстрация, инструмент, позволяющий изобразить атмосферу или ощущение, которое вызывает идея. Это помогает вдохновить вас и вашу команду и задать импульс.

6. Креативное мышление включает три этапа

Это основной процесс и базовая цепочка создания ценности для новых идей. Сначала в вашем сознании, потом - на бумаге или на цифровых носителях, и наконец - в реальности. Вам нужно уметь создавать проект, представлять его себе и оценивать. Как вы оцениваете? Положите на стол перед собой три разных продукта. Как они воздействуют на пять ваших основных чувств? Положительно или отрицательно? Спросите себя почему. Определите критерии, помните о цели и всегда думайте о потребителе. Оценивайте.

Идея - это не одиночное явление. Важно иметь много идей. Сначала количество, потом качество, пытаемся отфильтровать ненужное, чтобы найти правильную идею. Запишите идеи на стикерах и приклейте на стены. Если идея задерживается у вас в мыслях дольше, чем на несколько недель, значит, в ней что-то есть. Следуйте своим инстинктам.

8. Креативному мышлению нужны стимулы

Стимулы могут принадлежать к разным областям: это могут быть другие формы искусства, беседы, исследования, чтение, опыт. Помните, что разочарование тоже может вдохновлять. Как часто вы расстраивались из-за товаров или услуг? Почему бы не усовершенствовать их вместо того, чтобы винить производителя? Придайте своему раздражению правильное направление. Попробуйте усовершенствовать продукт, который вам не нравится, сделайте набросок и отправьте его производителю.

9. Креативное мышление нужно защищать

Самые творческие люди работают как креативные предприниматели, они сами себе начальники по большей части потому, что любят свободу. Как человеку, который живет за счет создания творческих идей, имеющих экономическую ценность, вам следует разбираться в правовых вопросах. Можно узнать больше об интеллектуальной собственности в интернете, есть также справочники по интеллектуальной собственности, в которых описаны наиболее общие ее виды, указаны ваши права и обозначено, где и как вы можете их защитить.

Один из ключевых методов анализа модели креативного бизнеса - это анализ цепочки создания ценности. Он помогает понять последовательность добавления стоимости вашей идее, продукту или услуге. От (a) создания первоначальной идеи к (б) производству и воспроизводству, затем к (в) маркетингу и сбыту, до той стадии, на которой клиент (г) потребляет ваш продукт.

Например, съемки фильма - процесс с самой сложной цепочкой создания стоимости, которая только может быть. Он сложен из-за сроков, стоимости и организации взаимодействия множества людей на всех четырех ступенях создания ценностной цепочки. Эта цепочка начинается со сценариста, потом идет выпускающая компания, далее - режиссер, маркетинг и выпуск фильма в прокат в кинотеатрах, на телевидении, на DVD и т. д. Гораздо проще, когда вы как графический дизайнер разрабатываете корпоративный стиль для стартапа и работаете напрямую с владельцем или продаете свои фотографии через собственный сайт клиентам без каких-либо посредников.

Как быть, если нелюбимая работа превращается в унылое зарабатывание денег? Конечно, можно сделать, как в анекдоте: «Мыши плакали, кололись, но продолжали есть кактусы». Но, собственно говоря, не для того ли человеку дан разум и свобода воли, чтобы выбирать? Особенно тяжело следовать «мышиному методу» людям креативным, для которых рутина - кара небесная.

Зачем? Компания без бренда - как человек без паспорта. Жить можно, но возможности ограничены.

У каждого бренда есть эмоциональная и функциональная стороны. Чаще всего, особенно в творческом бизнесе, эмоциональная сторона дает гораздо бóльшую ценность, нежели функциональная:

• функциональная сторона - это то, какую потребность удовлетворяет ваш бренд;
• эмоциональная сторона - то, что думает/чувствует клиент, пользуясь вашим продуктом.

Обдумывая свой будущий бренд, взгляните на него со всех сторон. Чем продуманнее его функциональная составляющая и чем больше эмоций вы сможете вложить в свой продукт, тем больше прибыли вы получите.

Итак, с чего начать создание бренда? С товарного знака? С фирменного стиля? С названия? Нет, нет и нет! Начинать нужно с понимания трех вещей:
- Кто вы?
- Что представляет собой ваш продукт / ваша услуга?
- Кто ваш клиент?

3. Определите своего идеального клиента

Представлять целевую аудиторию в общих чертах мало. Только «вкусно» и детально описав клиента, можем предложить ему что-то действительно стоящее. Зная своего клиента «в лицо», мы представляем его потребности и возможности, опасения, недостатки.

Избегайте стандартных коротких определений «богатые», «средний класс», «невесты», «женщины», опишите свою целевую аудиторию максимально подробно:

пол
возраст
религия
семейное положение
национальность
профессия, образование
годовой доход
предпочтения/увлечения/хобби
как проводит свободное время
любимые бренды (одежда, машина, посуда, сотовая связь и т. д.)
образ жизни

Если вы только начали бизнес, понятие идеального клиента может быть еще нечетким. Позвольте себе придумать клиента мечты, попробуйте описать его и первое время придерживаться этого образа.

4. Выпускайте готовый продукт

Недоделки или, наоборот, слишком «закрученные» продукты никому не нужны. Многие компании страдают лишь от того, что потребителю совершенно не понятно, что они продают. Предлагайте готовые решения с понятными, говорящими названиями, дополняйте проекты визуализацией продукта. Когда все ясно и прозрачно, а самое главное - решается какая-то проблема клиента, продукт сложно не продать.

5. Составьте план покорения Вселенной

Итак, «вижу цель - иду к ней». Воплощаем все свои «хотелки» на практике. Невозможно построить дом (читай «творческий бизнес»), не распланировав работу (создать проект, купить материалы, разобраться с финансированием…). Воспользуйтесь техникой «7 W».

1. What? (Что?)
Дайте своему проекту классное имя.

2. Which? (Какой?)
Опишите проект эмоционально и вкусно - так, чтобы слюнки текли, в первую очередь, у вас.

3. Who? (Кто?)
«Кто» - это не только те, для кого вы хотите это делать, но и те, с кем вы хотите и мечтаете поработать.

4. Where? (Где?)
Подумайте, где будет реализован проект вашей мечты. Детально опишите место: страна, город, парк, лес, замок, небоскреб…

5. When? (Когда?)
Вы должны не просто абстрактно мечтать, а четко понимать, когда ваша мечта воплотится в жизнь. Как скоро? Через месяц? Через год?

6. Why? (Зачем?)
Для чего это вам? Для чего ваш проект нужен другим людям: клиентам, городу, команде, семье?

7. Wow!
Что в вашем проекте вызовет этот волшебный вау-эффект? Что произведет впечатление? Запомнится? Что вы можете сделать, чтобы «сарафанное радио» мгновенно разнесло новость о вашем проекте?

Теперь можно прописывать детальный план. Как только вы научитесь мыслить задачами или проектами, а не бесконечным процессом, ваш бизнес быстро начнет приносить результаты.

6. Не бойтесь календаря

Напишите список «Я не люблю». Многие «творческие» боятся делегировать полномочия по разным причинам. Во-первых, потому, что «лучше меня это никто сделать не может». Во-вторых, «неудобно беспокоить или эксплуатировать». Но рассматривайте это как подарок себе, так как вы получаете взамен самое ценное - время, которое можем израсходовать на более важные дела.

Хобби тоже может быть профессией и . Поверьте в это, и Вселенная повернется в вашу сторону. Вы увидите десятки возможностей. Останется только протянуть руку и жадно-жадно-жадно забрать их все себе 😉