Мировой экономический кризис не пощадил никого, поэтому развитие бизнеса в условиях кризиса – весьма актуальное направление для всех субъектов рынка. Одним из ключевых моментов в вопросе выживания бизнеса становится идея антикризисного управления предприятием на всех уровнях.

Что такое кризис

Понятие «кризис» имеет множество трактовок. Однако в большинстве случаев оно означает проблему. Кризис в бизнесе, как и в жизни человека, может проявляться в разных формах. Это явление зависит от множества факторов. Перечислим некоторые из них:

• мировой экономический кризис;
• нестабильная политическая ситуация в стране;
• дисбаланс между внешней и внутренней средами организации;
• падение курса валют;
• внутрифирменные трудности;
• отсутствие корпоративной культуры;
• нехватка финансирования;
• сорванные контракты и т. д.

Однако бизнес в кризис может не только разрушаться, но и развиваться. Для этого нужно правильно выбрать стратегию, согласно которой фирма будет преодолевать проблемы и препятствия.

Антикризисный менеджмент

Когда организация переживает не самые лучшие времена, очень важным является именно антикризисный менеджмент. В развитых странах менеджеры, специализирующиеся на данном направлении, ценятся на вес золота.

• сворачивание инвестиционных проектов;
• закрытие убыточных производств;
• продажа непрофильных активов;
• сокращение зарплат и премий всех сотрудников;
• увольнение части работников;
• сворачивание внутрифирменных проектов развития и пр.

Следует понимать, что вышеперечисленные действия могут не только не решить проблему, а усугубить ситуацию еще больше.

Компания может потерять ценные рабочие кадры, сократится клиентская база. Произойдет некое сжатие бизнеса во время кризиса, а возможно– его полное исчезновение. Поэтому решения по выведению предприятия из застоя должны быть хорошо обдуманными и взвешенными.

Малый бизнес

Множество людей опасается открывать свое дело в период кризиса. Некоторым страшно «прогореть». Те же, кто в полной мере ощутили на себе результаты кризиса, потеряв большую часть имущества, стараются открывать малые предприятия в надежде восстановить хоть что-то.

Рассмотрим наиболее популярные виды бизнеса, устойчивые к кризису. Отметим, что большинство из них относятся к мелкому предпринимательству, а именно:

1. Деятельность, относящаяся к пищевой промышленности. Производство и реализация продуктов питания – востребованное занятие в любых условиях.
2. Хоум-стейджинг. Если у вас природный дар дизайнера, то это дело именно для вас.
3. Ремонт автомобилей. Станции технического обслуживания (СТО) будут всегда в тренде, так как автомобилей на дорогах с каждым днем становится все больше.
4. «Зеленое» предпринимательство. Предполагает выращивание и реализацию различных видов и представителей флоры.
5. Присмотр за больными и престарелыми людьми.
6. Бизнес в сети интернет. Начать бизнес в кризис с помощью всемирной паутины достаточно просто. В то время, когда множество фирм и частных предпринимателей переживают определенный застой в своей деятельности, различные сайты обогащаются за счет размещения рекламы на своих ресурсах. Также востребованы создатели сайтов и люди, владеющие навыками копирайтинга.
7. Сетевой маркетинг. Этот вид деятельности всегда будет прибыльным.
8. Образовательные курсы для людей всех возрастных категорий.
9. Экскурсии и туризм.

Малый бизнес в кризис бывает весьма живуч и успешен. Важно найти правильный подход к делу.

Как не прогадать

Не стоит расценивать кризис как застой или проблему. Он также может дать толчок для развития. Очень важно то, как люди его воспринимают: как застой или как дорогу к новым горизонтам.

Многие американские компании начинали свою деятельность именно в периоды кризисов. За счет малой арендной платы за помещения и низкой заработной платы работников на первых порах им удалось хорошо сэкономить денежные средства, которые в будущем очень сильно пригодились для развития бизнеса.

Приведем еще несколько вариантов видов бизнеса в кризис:

На практике для предотвращения или устранения кризиса антикризисные менеджеры осуществляют оптимизацию деловой модели реанимируемой организации. В таком случае проводится тщательный анализ ее сильных и слабых сторон, пересматриваются стратегические цели, ценности и прочее. Важно также опередить невидимого врага: кризис не наступает спонтанно – всегда существуют предпосылки, указывающие на него. Грамотный руководитель должен их вовремя заметить и по возможности ликвидировать.

Кризис с разной силой оказывает влияние на граждан России: некоторые стараются сэкономить любую копейку, а наиболее предприимчивые придумывают варианты открытия прибыльного дела. Для того, чтобы определиться с нишей в бизнесе, следует сделать оценку своих способностей.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Если вы обладаете знаниями компьютера, то сможете работать удаленным работником. Умение печь кондитерские изделия позволит заняться выпечкой в домашних условиях, поскольку не требует больших инвестиций.

Кризис – это тотальные изменения в экономической и политической жизни страны, обусловленные внешне-государственными факторами. В энциклопедии пишется, что кризис – это <<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

Джон Кеннеди сказал, что в китайском языке значение слова кризис включает 2 символа: 1-й значит опасность, а 2-й – шанс. То есть это период спада и затруднений. В результате, доход перестает расти или начинает падать. Итак, рынок при кризисе изменяется. Выйти из любого кризиса можно при помощи хорошо налаженной системы всего бизнеса в целом.

Что нужно опасаться бизнесменам в кризис?

Первое, что приходит в голову руководителю небольшого прибыльного дела с началом кризиса: «Ужаться по затратам, снизить издержки, понизить план прибыли». Оптимизация затрат – всегда полезное дело, так как не стоит разбрасываться деньгами. Цель оптимизации расходов в уменьшении прибыли – удержание и привлечение клиентов!

«Лента.ру»: Рогозин: Неопределенность. Для владельцев бизнеса эта неопределенность представляет собой ощущения, которые обычные жители испытывают редко. Возникают тревожные ожидания на фоне ухудшения экономической ситуации. Основные опасения предпринимателей связаны не с инфляцией, как можно увидеть из соцопросов.

Основным субъектом, который вносит непредсказуемость в ситуацию на рынке является правительство. Наши респонденты признают, что в правительстве находятся компетентные люди, и не надо их учить. Они не понимают, на основании чего меняется политика Центробанка, как происходит принятие решений по поддержке. Они лишь понимают - если речь идет о поддержке, это означает, что нужно подготовиться к худшему.

Насколько рационально думать об открытии собственного дела в такой ситуации?

У вас есть мнение, что времена сейчас суровые и бизнес не получит развития? следует открывать тогда, когда вы будете к нему подготовлены. Когда вы сможете сказать себе: я хочу достичь успеха и иметь большой заработок. Вы живете сейчас, и это лучшее время для создания прибыльного дела. Ждать не надо!

Самостоятельное дело в кризис 2015 и последующих лет будет сделать сложно, однако вы будете сами себе командующий. Сомнения, возникающие при открытии собственного дела объяснимы, при всем при этом старт ап в кризис – это рискованное мероприятие.

Однако, старт бизнеса в период сложной экономической ситуации обладает плюсами. Вы станете наиболее целеустремленными, чем те, кто стартовал до кризисного времени.

Преимущества открытия бизнеса во времена кризиса:

1. Вы обучитесь вести бизнес и сдерживать удары экономики. Предприниматели, открывшие бизнес раньше, не всегда выживают период резких перемен на рынке. Вы же будете подготовлены ко всем перипетиям. Даже быстрая реструктуризация собственного дела будет вам по плечу.
2. В кризис компании обанкрочиваются. Они не смогли вовремя приспособиться и выдержать в данной ситуации. У вас же появляются новые возможности: многому учиться и занять их место.
3. Если будете создавать собственное дело в кризис, то необходимо учесть главные потребности граждан. Предлагаем прочитать материалы Маслоу – американского психолога. Если вы хотите узнать, какой бизнес имеет рост в кризис, то необходимо присмотреться, что нужно человеку: еда, одежда, тепло и медицина. Поэтому нужно ориентироваться на главные потребности населения.

В кризис выживут не большие или маленькие предприятия, а самые гибкие и быстрые! То есть те, кто быстро сможет среагировать на изменения и адаптируется к ним.

Трудности открытия в период экономического спада

Бизнес опирается на деятельность компаний и предприятий. Он влияет на степень занятости в государстве, участвует в изготовлении товаров, разных производственно-научных разработках и исследованиях. Некоторые компании работают в неперспективных отраслях.

Существует 8 трудностей развития бизнеса:

• высокий риск, приводящий к неустойчивости рынка;
• управление делами имеет заданные проблемы и недостатки;
• маленькая компетентность владельцев;
• зависимость от больших отраслевых фирм;
• бизнес чувствителен к изменениям условий хозяйствования;
• неуверенность при заключении контрактов;
• проблема при дополнительном финансировании и кредитовании;
• значительная трудность, по мнению владельцев бизнеса, заключается в высокой ответственности;

Высокая ответственность распространяется на все личное имущество, к примеру, дом, дачу, машину и другие. Данная лишняя ответственность негативно влияет на работу предприятий. Часто большинство неудач компаний, согласно опыту, связаны с некомпетентностью менеджеров. Шансы на материальные успехи повышаются в долгосуществующих компаниях, которые обладают стабильным и высоко растущим доходом.

Успешность компании значительно зависит от профессиональности руководителя, который постоянно работает по повышению уровня квалификации персонала. Чем длительнее работает владелец компании, тем больше он имеет опыта в бизнесе, тем больше будет состояние и удача компании.

Многие проблемы могут решаться легче:

1. Руководитель компании нанимает дополнительную команду.
2. Чем больше первоначальный общий капитал, тем больше шансов на продолжительную работу компании в период кризиса.

Для решения трудностей необходимо изучить и приспособиться к изменениям потребностей населения. Если такие небольшие компании будут гибкими, маневренными и обладают достаточным капиталом, то их шансы выжить будут хорошими, а трудности бизнеса уменьшатся.

Как свести риски к минимуму?

Важный фактор при открытии бизнеса – регистрация и организация работы.

Здесь для новичков дается несколько советов, с помощью которых можно значительно понизить расходы вначале:

1. Воздержаться от услуг посредников во время регистрации документов.
2. Воздержаться от офисного помещения по завышенной цене, мебели и другой роскоши в начале бизнеса.
3. Выбирать хорошие рекламные компании, недорого.
4. Вместо штата наемных работников основную часть работы делать самим.

И самое главное, нужно вести учет затрат и доходов, грамотно пользоваться 1-ой прибылью. Даже во время кризиса, вариантов для того, чтобы открыть свой бизнес очень много. Делать выбор нужно, учитывая регион, в котором будет получать развитие будущее прибыльное дело.

Сейчас набирает известность открытие своего дела по франчайзингу, в этом случае используется и опыт становления прибыльного дела фирм, которые уже популярны на рынке.

В это время, о представляет собой хорошую выгоду, поскольку можно сделать экономию на офисе и сотрудниках. А если в содержании бизнес-идей есть что-нибудь инновационное, это даст возможность экономить расходы на материалы, трудовые затраты, время – такое собственное дело в кризис получит хорошее развитие.

В помощь предпринимателям в бизнесе:

1. Консультирование по бизнесу можно получить Вконтакте “Секреты бизнеса для новичка” бесплатно.
2. Деньги для собственного дела на сайте онлайн-кредитования: есть возможность взять кредит.
3. Видеокурсы обучения: комплект для начинающего бизнесмена.
4. Интернет-магазин: торговое оборудование высокого качества.

Опасность состоит в том, что за рисками, проблемами и опасностями кризиса мы можем выпустить плюсы данной ситуации, перспективы, появляющиеся шансы для развития бизнеса.

Перспективный бизнес

Кризис всегда оказывает влияние на спрос потребления. Понижаются продажи. Потому важную роль имеет грамотный выбор сферы деятельности.

Товары по дорогой цене, предметы роскоши и туры за границу в кризис не найдут необходимого числа покупателей. Тогда как потребности в товарах первой необходимости останутся на том же уровне.

Будущему предпринимателю стоит обратить свое внимание на данные направления:

1. Продукты питания по недорогой цене. Тем не менее, люди будут продолжать покупать продукты питания, предпочитая продукции с низкой стоимостью.
2. Одежда по доступной стоимости. В основном сток, или с отечественных производств.
3. Бюджетные парикмахерские. Их будут посещать значительно больше, чем салоны красоты с дорогими ценами.
4. Услуги юристов. Наиболее нужны будут юристы, которые специализируются на банкротстве и закрытии компаний, .
5. Вендинг - это продажа услуг при помощи торговых автоматов. Для открытия такого бизнеса вам не потребуется лицензий и разрешений.
6. Сервисы для автомашин. Имеют спрос в кризис в связи с понижением числа, которые приобретаются гражданами новых машин.
7. Мастерские , занимающиеся ремонтом компьютерной и бытовой техники. Число клиентов будет увеличиваться в связи с тем, что вместо покупки новых вещей будут отдаваться в ремонт старые.
8. Ломбарды. Их услуги будут использовать часто в связи с непостоянностью доходов и понижением выдачи кредитов от банков.
9. Курсы для неработающих с дальнейшим устройством на работу. Смогут посетить много желающих заняться освоением новой, пользующейся спросом во времена нестабильности профессией.
10. Можно оказывать услуги по уходу за старыми людьми, также нужны населению независимо от экономической ситуации в стране.
11. Животноводство – это, к примеру, или . Кролиководческая ферма будет стоить недорого. Кролики – это животные, которые быстро растут и хорошо продаются. Помимо того, разведение кроликов – безотходное производство, кроме мяса, можно заняться продажей шкур.
12. Можно также создать ферму по или .

Мнения успешных бизнесменов

1. Владелец фирмы “Дон – МТ” Галина Пивоварова и генеральный директор ГК “Идеал” Роман Лосевской отметили, что в настоящее время сложились благоприятные условия для того, чтобы открыть прибыльное дело. Мы арендуем рекламные площади по стоимости в 4 раза ниже чем до кризиса и рекламные компании делают нам предложения – отметил г-н Лосевской. Также понизились ожидания сотрудников, а их профессиональный уровень серьезно вырос.”
2. По словам владельца бизнеса, ростовского филиала “Промсвязьбанка” Анны Нестеренко , если у бизнесмена есть бизнес-идея, то сейчас самое время для ее внедрения. Гендиректор ОАО “Мясокомбинат Новочеркасский” Любовь Акулович, отметил, что бизнес можно открывать в разные времена:”А сейчас лучше стартовать в сфере изготовления продуктов и товаров первой необходимости. Будет гораздо легче, если в данных отраслях у вас есть опыт работы и созданы контакты”, – отметила она.

Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.

Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.

Ведение бизнеса в кризис

Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.

Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.

Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:

Сохранение возможности «сжатия» бизнеса

По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.

Поддержание ликвидности

Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.

Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.

Поиск и разработка новых экономических ниш

Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.

Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.

Совершенствование и возможность меняться

Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.

Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.

Выгодный бизнес в кризис

При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.

Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.

Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:

• тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
• стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
• вероятность рисков, как крупных, так и малых;
• вероятность потери вложенных средств.

Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.

Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.

Бизнес, выгодный на фоне кризиса

Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.

Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.

Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.

Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.

Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .

Актуальный бизнес

Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.

Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.

Собственный бизнес – это не только статус, это свобода выбора и возможность приносить значимую пользу. Это стабильность, которой нет у наемных работников. Это многочисленные преференции, которые помогают справляться с трудностями на ранних этапах деятельности.

С марта 2015 года Правительство приняло , согласно которому индивидуальные предприниматели, впервые открывшие собственное дело, освобождаются от налогов на 2 года. В данном документе речь идет о предприятиях производственной направленности, о переработке сельхозсырья и производстве продуктов питания, а также о тех, кто намерен трудиться в сфере инноваций и IT. В апреле абсолютно все регионы ввели этот закон, и он уже действует.

Нюансы открытия дела в условиях кризиса

Кризис для российской экономики – состояние скорее привычное, чем пугающее. Тяжело было работать после распада СССР из-за разгула преступности, в конце 90-х – из-за произвола властей, начало 2000-х ознаменовалось поднятием налогов, а в последние годы Россию накрыла волна мировых кризисов.

Несмотря на сложности, малый бизнес живет и развивается, постоянно наращивая долю выручки в объеме ВВП. Если в 2011 году она составляла 22%, то в 2014 по данным Росстата уже 22,6%. В переводе на количество человек – это несколько миллионов новых малых и микро предприятий, которые дают почти 17 миллионов рабочих мест.

Безусловно, открытие собственного дела во время кризиса сопряжено с большими рисками. Но этих рисков можно избежать, если иметь четкое понимание того, чего хочет от бизнеса сегодняшний рынок.

А рынок пресыщен торговыми компаниями, их так много, что каждая новая волна упадков смывает их с насиженных мест тысячами. Более половины малых предприятий – это торговля: магазины, бутики, оптовые компании. Они испытывают на себе все негативные последствия, при этом рентабельность катастрофически падает. Это говорит не о том, что в кризис хуже живется, а о том, что экономика требует, и правительство поворачивается в сторону производственников и сферы услуг.

Чего не стоит делать в такое время

В условиях нынешнего кризиса крайне нежелательно открывать фирму или ИП, которые будут заниматься исключительно торговлей . Время быстрых денег ушло, поэтому вкладываться стоит в более перспективные направления, о которых речь пойдет далее.

Кризис выбрасывает с рынка слабых игроков, но потребительский спрос при этом сохраняется. Предприниматели, которые заполняют освободившиеся ниши, должны использовать более эффективные модели производства и методы управления, чтобы быть конкурентоспособными.

Страх конкуренции – первое препятствие для молодого человека с хорошими идеями.

Боязнь возникает оттого, что в своей жизни мы редко конкурируем и просто не умеем этого делать. Преодоление этого страха – психологический момент, здесь могут помочь тренинги, книги, а также упражнения, и это совсем не сложно.

Большинство предпринимателей – это, по сути, ремесленники. Они знают свое дело и умеют продавать свою продукцию, но им катастрофически не хватает навыков грамотного управления. У каждого человека есть потолок возможностей. Если работать в одиночку, он очень быстро достигается, и дальнейшее движение становится невозможным. Только умение организовать работу, наличие знаний о современных методах управления способствует постоянному росту.

Уметь расставлять приоритеты – еще один важный навык, без которого сложно будет грамотно вкладывать деньги. На старте не нужно тратиться на внешние атрибуты: офисы, мебель, дорогое авто в кредит. Эти вещи отнюдь не располагают к себе клиентов, зато они выводят из оборота средства, которые разумнее потратить на рекламу, наем специалистов или закупку оборудования.

Как уже было сказано, время шальных денег безвозвратно ушло, хотя менталитет еще заставляет грезить сказками и искать моментального заработка. На этом наживаются многие умельцы, а их жертвами становятся начинающие предприниматели, которые хотят денег, но не знают, где их взять. Истории успеха таких гигантов, как Р. Кийосаки и Т. Эдисон, конечно, поучительны, но они никак не соотносятся с российской действительностью.

Учиться нужно, причем много и старательно, приобретая навыки управления, развивая знания о технологиях производства и перенимая опыт более успешных конкурентов. В знаниях сила, и сегодня этот тезис актуален, как никогда.

Какие сферы не затрагивает кризис

Кризис сильнее всего сказался на оптовой торговле, то есть на посредниках. Стремясь сократить издержки, производители ищут кратчайший путь к потребителям, и неэффективные звенья просто выпадают из этой цепи. То же произошло с продавцами так называемых излишеств: закрываются дорогие бутики, студии дизайна, флористические студии. Люди пока не готовы тратить на это деньги.

Какими бы ни были условия в экономике, есть сферы, которые не подвержены существенным колебаниям:

• Производители и продавцы продуктов питания.
• Производители строительных и отделочных материалов.
• Металлообрабатывающие предприятия.
• Производители промышленных товаров.
• любых работ – от бухгалтерии до уборки помещений.
• Медицинские услуги.
• Бытовые услуги: парикмахерские, химчистки, прачечные.
• Индустрия фитнеса и косметологии.
• Ремонт и обслуживание автомобилей.
• Строительный подряд.
• Веб-мастерские, рекламные агентства, разработка программного обеспечения.

Очевидно, что в любой из этих ниш молодой предприниматель сможет себя реализовать. Конечно, конкуренция есть, но рынок сегодня голоден, поэтому свое место можно найти. Главное условие – пополнять багаж знаний и стремиться к развитию.

Все вышеперечисленные сферы можно условно поделить на две группы:

• предприятия, работающие для удовлетворения потребностей населения;
• фирмы, чьими клиентами будет другой бизнес.

Руководствуясь этим разделением, начинающий предприниматель должен изучить потребности своей целевой группы и ее желания. Малый бизнес сам создает вокруг себя инфраструктуру. Понимание общей тенденции помогает предугадывать желания потенциальных клиентов.

Варианты удачных идей для реализации

Удачные бизнес-идеи рождаются в головах тех, кто пристально следит за обстановкой на рынке и хочет внести свою лепту в развитие производства. Основываясь на нынешних тенденциях, можно набросать несколько перспективных направлений, в которых может двигаться молодой предприниматель:

• Производство продуктов питания в условиях импортозамещения . Санкции увеличили стоимость оборудования и усложнили процесс кредитования, но стали подарком для сельхозпроизводителей. Отсутствие на прилавках качественного масла, творога, сыра и мяса – это пустая рыночная ниша, которую могут заполнить начинающие предприниматели, даже если располагают всего одной производственной линией. Более того, в моду входят экологически чистые и домашние продукты: сыры, копчености, молоко и сметана.
  Затраты на оборудование в данном случае стартуют с цифры 400 тысяч рублей, закупка сырья возможна мелкими партиями, а трудиться могут поначалу 2-3 человека. Потребуется сертификация, которая обойдется в 30-40 тысяч рублей, если заниматься ей самостоятельно.
• В нашей стране достаточно сырья для производства продуктов глубокой заморозки, полуфабрикатов и консервов . Контрсанкции освободили рынок от прибалтийской рыбы и польских овощей, открыли дорогу молодым предпринимателям. По аналогии с предыдущим методом заработка он не требует больших вложений.
• Строительный подряд и ремонт помещений . Несмотря на то, что жилье покупают крайне мало, и рынок недвижимости встал, ремонт квартир и частные стройки не утихают. Организовав собственную строительную бригаду, можно приступать к поискам работы. Старательных мастеров клиенты будут рекомендовать друг другу, и со временем наберется пакет рекомендаций, вырастут расценки, и появится постоянный высокий доход.
• Производство строительных и отделочных материалов, крепежа, метизов . В небольших объемах можно производить сухие смеси, пеноблоки, силикатный кирпич. Гвозди можно рубить в подвале и отгружать в хозяйственные магазины всего района, производство саморезов не требует дорогого оборудования, а спрос на них не падает. К счастью, сегодня много небольших строительных и хозяйственных магазинов, которые с удовольствием купят такой товар в малых объемах.
• Всегда востребованы парикмахеры, косметологи и массажисты . Женщина перестанет посещать салоны только в одном случае: если их вовсе не станет. Фитнес-центры в спальных районах, рассчитанные на женскую аудиторию, не останутся без клиенток. Работать приходится больше, стрессы становятся сильнее, а спорт снимает нервное напряжение. Популяризация здорового образа жизни в последние годы принесла свои плоды, сейчас ходить на тренировки модно и престижно.
• Консалтинг и аутсорсинг – это услуги бизнеса для бизнеса, поэтому важно уметь предугадывать желания клиента, стремиться решить его проблемы. Консалтинг не требует существенных вложений на ранних этапах, важно озаботиться профессионализмом команды и массированной рекламой, так как конкуренция достаточно высока.
• Обслуживание интернет-проектов как никогда востребовано. Розничная торговля промышленными товарами перекочевала из павильонов в сеть. Сайты интернет-магазинов нуждаются в грамотном сопровождении, а значит, рынок нуждается в веб-студиях, толковых программистах, дизайнерах, специалистах по рекламе и копирайтерах.

Вывод напрашивается сам собой: секрет успеха в кризис – это профессионализм, работоспособность и стремление к новым знаниям.