Значение и происхождение выражения «серый кардинал. Серый кардинал

10.10.2019

Ни один детектив или триллер не обходится без участия серого кардинала. Значение фразеологизма мы рассмотрим сегодня, чтобы понять, что это за фигура.

Александр Дюма-отец и кардинал Ришелье

Всем, кто читал роман «Три мушкетера», известно, что существовал такой исторический деятель, как кардинал Ришелье (1585–1642 гг.), его еще называли Красным кардиналом из-за цвета одежд. Но мало кто знает, что у него была правая рука – монах Жозеф, который, согласно историческим источникам, пользовался благосклонностью кардинала. Вот именно помощника Ришелье и прозвали Серым кардиналом (значение фразеологизма будет чуть позже). Такое прозвище Жозеф получил, так как цвет его сутаны был серым, а сам он держался в тени. Наверное, этому слуге Господа немалое удовольствие доставляла роль, которую он сознательно выбрал. Ирония судьбы в том, что, в свою очередь, Красного кардинала считали серым, потому что он имел немалое влияние на короля Франции Людовика Тринадцатого.

Значение

Серый кардинал – это тот, кто не обладая официальным статусом или какой-либо законной, легитимной властью, тем не менее определяет события и явления мира. Прозорливый читатель и сам легко и непринужденно вспомнит примеры даже из недавней российской истории.

Конечно, значение фразеологизма «серый кардинал» применимо в большей части к явлениям политического порядка, но не обязательно. В широком смысле серый кардинал – это тот кукловод, который дергает за веревочки, а такие фигуры вечны и интернациональны. Если только сильные мира сего недостаточно тверды духом, чтобы управлять чем-то самостоятельно.

Трилогия "Крестный отец" и выражение "серый кардинал"

Трилогия «Крестный отец» в принципе построена на том, что главный злодей не тот, кто кажется им на первый взгляд. Фильмы серии сделаны так, что герои разыгрывают очень сложные по исполнению и драматургии комбинации, а вся сила и тяжесть в итоге обрушивается на того, кого зритель в начале действа совершенно не подозревает.

В первой части – это Дон Барзини. Его можно назвать серым кардиналом. Значение фразеологизма мы уже знаем, поэтому можно им смело пользоваться. Тут, конечно, есть определенная промашка в терминах. Нельзя ведь говорить, что у могущественного дона мафии нет власти. Нет, верно, она есть. Но на передний план, на авансцену, выдвигается Дон Татталья, а сам Барзини уходит в тень.

Во второй части такую же роль исполняет Хайман Рот. Но мы не будем здесь расписывать все ходы фильма, ибо сценаристы сделали это куда талантливее. О третьей части и вовсе умолчим, чтобы читатель, если он будет смотреть трилогию в первый раз, получил хоть какое-то удовольствие.

Наша задача в том, чтобы объяснить фразеологизм «серый кардинал», как кажется, мы с ней справились. Насколько успешно? Пусть об этом судит читатель.

Тёмный кардинал это:

Тёмный кардинал

Се́рый кардин́ал - так называют влиятельных людей (особенно в политике), действующих негласно и обычно не занимающих формальных должностей с такими полномочиями.

Происхождение понятия

Отец Жозеф, Серый кардинал

Выражение широко известно благодаря роману А. Дюма-отца «Три мушкетёра»:

Эта угроза окончательно запугала хозяина. После короля и господина кардинала имя г-на де Тревиля, пожалуй, чаще всего упоминалось не только военными, но и горожанами. Был ещё, правда, «отец Жозеф»… Но его имя произносилось не иначе как шёпотом: так велик был страх перед «серым преподобием», другом кардинала Ришелье

Примеры в истории

«Серым кардиналом» называли Михаила Андреевича Суслова, негласно ведавшего вопросами идеологической работы в ЦК КПСС.

«Серым кардиналом Кремля» называли и Александра Волошина, ранее занимавшего должность главы администрации президента РФ. В настоящее время так называют Владислава Суркова - первого заместителя главы администрации президента РФ.

В США многие демократы считают, что серыми кардиналами в тени Джорджа Буша являются вице-президент США Дик Чейни и главный политический стратег Карл Роув. Ранее серым кардиналом считали Хиллари Клинтон - жену президента Билла Клинтона. В советской печати серым кардиналом часто называли государственного секретаря США, особенно Генри Киссинджера, бывшего госсекретарём при Р. Никсоне.

Литература

Кокошин А. А., Рогов С. М. Серые кардиналы Белого дома. - М.: Изд-во агентства печати «Новости», 1986.
Медведев Д., Ермаков Д. Серый кардинал М. А. Суслов. Политический портрет. - М., 1992.
Шварцкопф Б. С. Серый кардинал // Журнал «Русская речь», 1991, № 4.

Ссылки

Почему так говорится? Eminenza grigia на italingua.ru

Статья о фразеологизме «Серый кардинал» на сайте psyfactor.org

Откуда пошло выражение "Серый кардинал" и что оно означает?

Дмитрий мартынов

http://www.gramota.ru/mag_arch.html?id=556
Цитата: Этого устойчивого выражения вы не найдете ни во фразеологических словарях русского языка, ни в справочниках крылатых слов. (...) Смысл всех приведенных примеров позволяет сформулировать значение выражения серый кардинал, понять его семантическую структуру: она опирается на противопоставление двух основополагающих компонентов: «обладание значительной фактической силой власти» (не только политической...) – «отсутствие достаточно высокого официального положения» , иначе говоря, «теневая власть» . Этот смысловой стержень ассоциирует еще один – дополнительный – содержательный признак: как следствие компонента «отсутствие официального статуса» выступает необходимость указания на то высокое лицо, благодаря покровительству которого реализует свое могущество «серый кардинал» . Неслучайно в словаре французского языка «Большой Лярусс» заглавная часть словарной статьи дана так: «Серая эминенция кого-либо».

Ольчик

"Серый кардинал" в русском языке уже используется как метафорическое выражение и означает "невидимая простому человеку власть".Это те умы при институте любой власти(церковной.государственной,мафиозных структур,СМИ и т.д.),которые предпочитают не афишировтаь свою причастность к событиям зачастую мировой важности.Имена этих людей вы узнаете только после их смерти,и то не всегда.

Что означает выражение или словосочетание серый кардинал?

Пользователь удален

Серые кардиналы - неофициальные лидеры, замыкающие на себя процессы управления организацией. Часто формальный руководитель, например, директор, только думает, что он влияет на процессы, а на самом деле - он лишь получает директорскую зарплату и отвечает за какие-то общие вопросы. Реально ситуацией управляет какой-нибудь авторитетный «серый кардинал» .
В некоторых случаях официальный руководитель сознательно и добровольно отдает властные полномочия или часть «нагрузки» теневому лидеру, если это не влияет на зарплату и на формальный статус. Серые кардиналы в большей или меньшей степени присутствуют практически во всех больших организациях. Это, как правило, прирожденные лидеры, способные управлять людьми и «решать вопросы» независимо от того, имеют ли они на это формальное право.
Бывает, статус фактического руководителя настолько закрепляется за серым кардиналом, что многие сотрудники с готовностью выполняют все его распоряжения, даже если и не подчиняются ему официально. Постепенно «серый кардинал» формирует вокруг себя теневую систему управления, где своя иерархия, подчиненность, должностные обязанности и связи. Эта система нередко действует в обход официальных бизнес-процессов. Со временем персонал настолько привыкает к такому положению вещей, что стоит теневому лидеру уйти в отпуск или заболеть, организация оказывается недееспособной.

В кукольном театре мы не видим кто дёргает за ниточки кукол.. .
Так и в жизни... порой оказывается, что нами руководит совершенно не президент.. .
А какой-то серый кардинал... человек, который реально управляет...

Кто такой серый кардинал?

Qwerqwerqwe rqwerqwerqw

Кстати я использую ник Gray Cardinal. Возьмем к примеру стаю волков. В них есть Альфа самец и Бета самец. Альфа самец это самый сильный самец, он руководит стаей, берет на себя ответсвенность, схватках и битвах в основном участвует он, поэтому он больше всех получает, в двойном смысле, получает за всех и получает все. А Бета самец это самый хитрый самец, он остается в стороне и наблюдает, ведет ход событий в свою сторону, и при этом получает выгоды и остается не вредимым. Тоесть дережирует ситуацию используя тонкие хитрости. Также и в нашем обществе есть такие люди, оставаясь без известным, они получают всё что им нужно регулируя ситуацию. Это есть термин Серый Кардинал.

Францией во времена формального правления монарха Людовика XIII на самом деле фактически управлял Ришельё (которого называли «красным кардиналом» из-за цвета шапочки, положенной кардиналу) , за которым стоял не занимавший формального поста отец Жозеф, которого и прозвали «серым кардиналом» , потому что он был монахом Ордена капуцинов, носивших рясу серого цвета.
Отец Жозеф, Серый кардинал
Выражение широко известно благодаря роману А. Дюма-отца «Три мушкетёра»:
Эта угроза окончательно запугала хозяина. После короля и господина кардинала имя г-на де Тревиля, пожалуй, чаще всего упоминалось не только военными, но и горожанами. Был ещё, правда, «отец Жозеф» … Но его имя произносилось не иначе как шёпотом: так велик был страх перед «серым преподобием» , другом кардинала Ришелье
[править] Примеры в истории

«Серым кардиналом» называли Михаила Андреевича Суслова, негласно ведавшего вопросами идеологической работы в ЦК КПСС.
«Серым кардиналом Кремля» называли [кто? ] и Александра Волошина, ранее занимавшего должность главы администрации президента РФ.
В США многие демократы считают, что серыми кардиналами в тени Джорджа Буша являлись вице-президент США Дик Чейни и главный политический стратег Карл Роув. Ранее серым кардиналом считали Хиллари Клинтон - жену президента Билла Клинтона. В советской печати серым кардиналом часто называли государственного секретаря США, особенно Генри Киссинджера, бывшего госсекретарём при Р. Никсоне.
[править] Литература

Серьезной политике не свойственна публичность. У большинства «властителей масс» были так называемые «серые кардиналы». Именно они и принимали судьбоносные решения, оставаясь при этом в тени.

1
Отец Жозеф

Само выражение «серый кардинал» появилось во Франции XVII века. Всем нам с детства знаком образ герцога Ришелье – «красного кардинала». В произведениях Дюма он предстает хитрым и коварным человеком, на самом же деле Ришелье был талантливым политиком и патриотом Франции. Но даже он не мог в одиночку бороться с могущественной испанской кликой при французском дворе. Его верным помощником и участником всех интриг был человек по имени Франсуа Леклер дю Трамбле. Он мечтал когда-то о военной карьере, но внезапно изменил свои взгляды и постригся в монахи ордена капуцинов под именем Жозеф. Из-за невзрачного бурого облачения его и прозвали «серым», но уважительно именовали «преосвященством», так же, как и его высокопоставленного покровителя, хотя кардиналом отец Жозеф стал только перед смертью, в 1638 году.
«Два человека являются воплощением французской политики начала XVII века: один, Ришелье, был ее архитектором, а другой, отец Жозеф, – ее стержнем» – писал о нем французский историк Пьер Бенуа.
Отца Жозефа боялись и ненавидели современники, да и нынешние историки пока не определились, был он гением или злодеем. Во время Тридцатилетней войны он значительно повысил налоги, из-за чего многие французы оказались в крайней бедности. Но и сам отец Жозеф вел аскетический образ жизни: питался хлебом и водой, ходил пешком и даже умер в полной нищете. Он вершил международную политику Людовика XIII, наводнил Европу и Восток своими шпионами, интриговал против Англии и Франции, боролся с протестантами. С другой стороны, его называют бессердечным человеком и даже садистом. Он считал, что цель оправдывает любые средства. Суровый аскет, искренний патриот, преданный друг, религиозный фанатик, беспринципный политик, коварный интриган – все это один человек, до сих пор остающийся для нас загадкой, «серый кардинал» герцога Ришелье.

2
Адольф Фредрик Мунк

«Серые кардиналы» помогали своим покровителям не только на войне, но и в любви. Шведский король Густав III не ладил со своей супругой Софией Магдаленой, как поговаривали, из-за нетрадиционных предпочтений государя. Но, тем не менее, королева должна была родить наследника престола. За помощью Густав III обратился к своему камер-пажу по имени Адольф Фредерик Мунк.
По одной из версий, юноше удалось примирить короля и королеву, и София Магдалена зачала законного наследника. По другой, король, потерпев фиаско, подослал к королеве красавца Мунка, которому удалось соблазнить Софию (тогда именно он приходится отцом наследнику, будущему Густаву IV). Так или иначе, но Мунк был щедро награжден и королем, и королевой, получил титул барона и пост интенданта королевского дворца.
Позже Мунк занял место в Шведском рыцарском ордене – Ордене Серафимов, который по престижности можно сравнить только с легендарным круглым столом короля Артура. К тому времени Мунк носил уже графский титул. Поговаривают, что милости эти бывший паж получал вовсе не за свои советы, а за то, что делил ложе с королем Густавом.
Густав III прислушивался к Мунку и в любви, и на войне. Во время конфликта с Россией король, по совету Мунка, наладил выпуск поддельных российских монет (причем подделка вышла высококачественная, отличались только короны над головами гербовых орлов). Одержав победу на экономическом фронте, Густав III развернул и военные действия, но после нескольких побед решил войну не продолжать.

3
Ли Ляньин (1848–1911)

Восток – дело тонкое и европейским умом непостижимое, и «серые кардиналы» там соответствующие. Самыми влиятельными людьми при китайском дворе издавна были евнухи. Но не все (их могло быть в услужении у императора более 30 тысяч), а главные, прислуживающие императорской семье и самым любимым наложницам Сына Неба.
Одним из множества евнухов при дворе был Ли Ляньин. По легенде он был лишь учеником сапожника, но, услышав, какого влияния может добиться евнух, сам кастрировал себя и, подлечившись, отправился устраиваться на императорскую службу.
При дворе молодой слуга Ли Ляньин встретился с наложницей пятого (самого низшего) ранга Лань Кэ. Она была в опале – император посетил ее лишь раз и не нашел ни привлекательной, ни интересной. Так и пришлось бы девушке доживать жизнь в дальнем углу сада, прислуживая прочим наложницам, если бы не помощь евнухов. Сделав ставку на юную красавицу, Ли Ляньин нанимал ей учителей, она обучалась музыке, рисованию, любовному мастерству. В ответ евнух получал значительную часть ее денежного содержания. В следующую встречу с императором Лань Кэ смогла понравиться ему, а вскоре и родила единственного наследника мужского пола. После этого наложница получила имя Цыси - Милосердная и Ниспосылающая Счастье. В будущем эта жестокая и амбициозная женщина станет последней правительницей погибающей империи.
Вместе со своей покровительницей поднимался наверх и Ля Ляньин. Он принял титул «Девятитысячелетниц господин» - лишь на один ранг ниже императорского. Он был единственным, кто мог сидеть при императрице, и даже на ее троне. Вместе с Цыси они растратили государственную казну, сделали взяточничество легальной практикой. В борьбе за власть ни евнух, ни его повелительница не гнушались самыми гнусными методами.
Ли Ляньин ненадолго пережил свою повелительницу. По одной из версий он был отравлен, неизвестно только кем: слишком многие ненавидели и боялись этого человека.

4
Жозеф Фуше

Некоторым теневым интриганам удается послужить не одному правителю, а нескольким. Особой беспринципностью в этом вопросе отличался французский политик Жозеф Фуше.
Он получил превосходное духовное образование и формально был монахом, что не мешало ему глумиться над католической церковью и всячески подчеркивать свой атеизм.
Французскую революцию Фуше встретил с радостью – она открывала перед ним множество новых возможностей. Он примкнул к партии якобинцев и активно поддерживал их политику террора. Фуше выступал за казнь Людовика XVI, во время восстания в Лионе именно по приказу Фуше были расстреляны сотни человек.
Но как только популярность подобных методов пошла на спад, Фуше переметнулся к умеренному крылу и стал осуждать террор. Он даже участвовал в свержении и казни своего бывшего соратника Робеспьера.
В августе 1799 года Фуше был назначен министром полиции. Тут его склонность к интригам проявилась сполна: он собирал компрометирующие материалы на сильных мира сего, создал разветвленную шпионскую сеть, целый штат провокаторов и «служителей закона», которые, по сути дела, являлись наемными убийцами.
В это время во Франции восходила звезда Наполеона. Фуше сделал ставку на амбициозного корсиканца и не проиграл. После государственного переворота Фуше сохраняет свой пост, но не пользуется доверием императора. И не напрасно: уже в 1809 году, предчувствуя падение Наполеона, Фуше ведет переговоры с роялистами, республиканцами и англичанами, ожидая, кто предложит ему больше.
После реставрации Бурбонов в числе их самых преданных сторонников оказывается, разумеется, шеф полиции Жозеф Фуше. Но и Наполеона, вернувшегося из изгнания, Фуше встретил как освободителя, и император вновь назначает его на тот же пост. После Ватерлоо Фуше содействует второй реставрации, и в качестве благодарности Людовик XVIII снова назначает его министром полиции. Таким образом, Фуше удалось сохранить свой пост и свою голову при пяти правительствах в самые нестабильные для Франции времена. Еще более удивительно, что Фуше окончил свои дни в собственной постели, будучи в добровольном изгнании в Австрии, в окружении семьи, которой оставил 14 миллионов франков.

5
Генрих Иоганн Фридрих Остерман

Нашу страну интриги «серых кардиналов» тоже не обошли стороной. При Петре I в России появилось много ярких политиков, так называемых «птенцов гнезда Петрова», один только Меншиков чего стоил. Но некоторые предпочитали оставаться в тени и помогать власть имущим своими советами. Одной из таких теневых фигур был граф Генрих Остерман, которого на Руси окрестили попросту Андреем Ивановичем.
Родился будущий сподвижник Петра в Вестфалии, в семье пастора, и учился в Йенском университете. Но юноша ввязался в дуэль и ему пришлось бежать от наказания в далекую Россию.
Остерман быстро выучил русский язык и попал на службу в посольский приказ – прообраз современного министерства иностранных дел. Там его и приметил Петр I, которому нужны были талантливые дипломаты. Остерман участвовал в заключении Ништадтского мира со Швецией, выгодного торгового договора с Персией, союза с Австрией. Успехи на дипломатическом поприще принесли Андрею Ивановичу баронский титул. Именно по его совету Петр I преобразовывает устаревший посольский приказ в Коллегию иностранных дел. По указаниям Остермана составляется «табель о рангах» - документ, который навел, наконец, порядок в запутанной системе российской бюрократии.
Как и многие его «серые» коллеги, Остерман отличался изворотливостью. После смерти Петра Великого он поддержал Екатерину I и был назначен вице-канцлером и членом Верховного Тайного совета. При Анне Иоанновне получил графский титул. Анна Леопольдовна сделала его генерал-адмиралом. И только Елизавета осмелилась избавиться от могущественного интригана, и то в последний момент заменила казнь пожизненной ссылкой.

6
Михаил Суслов

Путь Михаила Суслова в «серые кардиналы» Брежнева лежал с самых низов. Родился Михаил Андреевич в бедной крестьянской семье, после революции стал комсомольцем, уже в 1921 году вступил в большевистскую партию. Получил экономическое образование и даже преподавал в МГУ.
Огромный скачок его карьера делает в послевоенные годы. При Сталине Суслов отвечал за идеологическую сферу. Он вел борьбу против «безродного космополитизма» редактировал газету «Правда», был членом Президиума ЦК КПСС. Публицист Жорес Медведев даже называет Суслова «тайным Генсеком» и полагает, что именно его Сталин хотел видеть своим преемником.
В хрущевские времена Суслов также отвечал за идеологические вопросы. Именно по его инициативе были введены войска в мятежную Венгрию. В 1962 году Суслову присвоили звание Героя Социалистического Труда. Но он ответил на это черной неблагодарностью, устроив в 1964 году смещение Хрущева с поста Первого Секретаря ЦК КПСС.
При Брежневе Суслов по-прежнему оставался в тени, хотя роль его возросла. Он отвечал теперь за культуру, образование, цензуру и конечно же, по-прежнему, за идеологическую сферу. Суслов слыл консерватором и догматиком, с его именем связаны гонения на интеллигенцию, аресты диссидентов, ссылки Солженицына и Сахарова.
Самым публичным актом в биографии Суслова стали, пожалуй, его похороны. Их показывали по телевидению, а вся страна погрузилась в трехдневный траур. Суслов умер в 79 лет, за несколько месяцев до Брежнева, не увидев краха идеи, за которую он сражался, пусть и весьма своеобразно, всю свою жизнь.

Эдвард Мандел Хаус

В 1876 Эдвард Хауз вместе со своим другом Оливером Мортоном оказались вовлечены в президентскую избирательную кампанию. Отец Мортона был сенатором, и юноши смогли попасть «за кулисы» политической жизни страны. Именно тогда Эдвард понял важную вещь. «Лишь двое-трое в Сенате и двое или трое в Палате представителей вместе с президентом действительно правят страной. Все остальные - только подставные фигуры… поэтому я не стремился к официальным постам и не старался ораторствовать», - напишет он позднее.
Получив наследство, Эдвард с удовольствием занялся бизнесом, но это было для него лишь игрой. По-настоящему занимала его только политика. В 1892 году он делает, на первый взгляд, опрометчивый шаг: на губернаторских выборах в республиканском до корней Техасе поддерживает кандидата от демократов Джеймса Хогга. Хауз негласно руководит избирательной кампанией Хогга, и его кандидат одерживает победу.
Следующие 10 лет Хауз был советником четырех губернаторов, не занимая при этом никаких официальных постов. Но лишь в 1912 году, во время очередных президентских выборов, он выходит на мировую политическую арену. Хауз помогает прийти к власти Вудро Вильсону, который отвечает своему «серому кардиналу» благодарностью и дружбой. Дальнейшую политику Вильсона определяли финансовые круги США, и прежде всего – Хауз, который называл себя «властью, стоящей за троном».
Благодаря политике Хауза Соединенные Штаты активно стали вмешиваться в европейские события. Лига наций практически являлась его детищем, так же как и многие решения Парижской конференции, завершившей I Мировую войну. Один проект Хауза, на счастье, все же не был реализован: он полагал, что остальному миру спокойнее будет жить, если на месте России будет не одно государство, а четыре.
В конце жизни Хауз оставил большую политику и занялся литературным творчеством
Вера Потопаева

Серый кардина́л - так называют влиятельных людей (особенно в политике), действующих негласно и обычно не занимающих формальных должностей с такими полномочиями. Власть «теневого правительства» именуется криптократией .

Происхождение понятия

Цитаты о серых кардиналах

«Почему-то во все времена Цепов оказывался наиболее удобной фигурой для слухов. Выборы - Цепов. Уголовные дела, транши, кредиты, топливный бизнес, охранный, казино - Цепов. Кадровые перестановки - тоже я. Серый кардинал обязательно должен быть при короле. - «Атака серых кардиналов», [Версия в Питере], 17 июня 2002 года »

Напишите отзыв о статье "Серый кардинал"

Литература

Кокошин А. А. , Рогов С. М. Серые кардиналы Белого дома. - М.: Изд-во агентства печати «Новости» , 1986.
Медведев Р. , Ермаков Д. Серый кардинал М. А. Суслов. Политический портрет. - М., 1992.
Шварцкопф Б. С. (недоступная ссылка с 26-05-2013 (2131 день) - история , копия ) // Журнал «Русская речь», 1991, № 4.

Ссылки

Это заготовка статьи по государствоведению . Вы можете помочь проекту, дополнив её.

Отрывок, характеризующий Серый кардинал

У угла Маросейки, против большого с запертыми ставнями дома, на котором была вывеска сапожного мастера, стояли с унылыми лицами человек двадцать сапожников, худых, истомленных людей в халатах и оборванных чуйках.
– Он народ разочти как следует! – говорил худой мастеровой с жидкой бородйой и нахмуренными бровями. – А что ж, он нашу кровь сосал – да и квит. Он нас водил, водил – всю неделю. А теперь довел до последнего конца, а сам уехал.
Увидав народ и окровавленного человека, говоривший мастеровой замолчал, и все сапожники с поспешным любопытством присоединились к двигавшейся толпе.
– Куда идет народ то?
– Известно куда, к начальству идет.
– Что ж, али взаправду наша не взяла сила?
– А ты думал как! Гляди ко, что народ говорит.
Слышались вопросы и ответы. Целовальник, воспользовавшись увеличением толпы, отстал от народа и вернулся к своему кабаку.
Высокий малый, не замечая исчезновения своего врага целовальника, размахивая оголенной рукой, не переставал говорить, обращая тем на себя общее внимание. На него то преимущественно жался народ, предполагая от него получить разрешение занимавших всех вопросов.
– Он покажи порядок, закон покажи, на то начальство поставлено! Так ли я говорю, православные? – говорил высокий малый, чуть заметно улыбаясь.
– Он думает, и начальства нет? Разве без начальства можно? А то грабить то мало ли их.
– Что пустое говорить! – отзывалось в толпе. – Как же, так и бросят Москву то! Тебе на смех сказали, а ты и поверил. Мало ли войсков наших идет. Так его и пустили! На то начальство. Вон послушай, что народ то бает, – говорили, указывая на высокого малого.
У стены Китай города другая небольшая кучка людей окружала человека в фризовой шинели, держащего в руках бумагу.
– Указ, указ читают! Указ читают! – послышалось в толпе, и народ хлынул к чтецу.
Человек в фризовой шинели читал афишку от 31 го августа. Когда толпа окружила его, он как бы смутился, но на требование высокого малого, протеснившегося до него, он с легким дрожанием в голосе начал читать афишку сначала.
«Я завтра рано еду к светлейшему князю, – читал он (светлеющему! – торжественно, улыбаясь ртом и хмуря брови, повторил высокий малый), – чтобы с ним переговорить, действовать и помогать войскам истреблять злодеев; станем и мы из них дух… – продолжал чтец и остановился („Видал?“ – победоносно прокричал малый. – Он тебе всю дистанцию развяжет…»)… – искоренять и этих гостей к черту отправлять; я приеду назад к обеду, и примемся за дело, сделаем, доделаем и злодеев отделаем».
Последние слова были прочтены чтецом в совершенном молчании. Высокий малый грустно опустил голову. Очевидно было, что никто не понял этих последних слов. В особенности слова: «я приеду завтра к обеду», видимо, даже огорчили и чтеца и слушателей. Понимание народа было настроено на высокий лад, а это было слишком просто и ненужно понятно; это было то самое, что каждый из них мог бы сказать и что поэтому не мог говорить указ, исходящий от высшей власти.
Все стояли в унылом молчании. Высокий малый водил губами и пошатывался.
– У него спросить бы!.. Это сам и есть?.. Как же, успросил!.. А то что ж… Он укажет… – вдруг послышалось в задних рядах толпы, и общее внимание обратилось на выезжавшие на площадь дрожки полицеймейстера, сопутствуемого двумя конными драгунами.
Полицеймейстер, ездивший в это утро по приказанию графа сжигать барки и, по случаю этого поручения, выручивший большую сумму денег, находившуюся у него в эту минуту в кармане, увидав двинувшуюся к нему толпу людей, приказал кучеру остановиться.
– Что за народ? – крикнул он на людей, разрозненно и робко приближавшихся к дрожкам. – Что за народ? Я вас спрашиваю? – повторил полицеймейстер, не получавший ответа.
– Они, ваше благородие, – сказал приказный во фризовой шинели, – они, ваше высокородие, по объявлению сиятельнейшего графа, не щадя живота, желали послужить, а не то чтобы бунт какой, как сказано от сиятельнейшего графа…

Происхождение фразеологизма «серый кардинал»

Выражение «серый кардинал» появилось во Франции в 17-ом веке во время правления короля Людовика XIII Справедливого (1601 - 1643 гг.).

Став в восьмилетнем возрасте королем Франции и Наварры Людовик нуждался в опеке и наставниках для принятия правильных решений в государственных вопросах. Таким наставником и советником для Людовика был Арман Жан дю Плесси, герцог де Ришельё или, как привычнее, кардинал Ришелье (1585 -1642 гг.), ставший в 1624 году главой королевского совета. Фактически власть находилась в руках Ришелье, кстати, прозванным «красным кардиналом» из-за красной шапочки, которую он обязан был носить по этикету. Людовика же XIII в основном интересовали балы, балет, спектакли, охота, да любовные интрижки, а политикой и государственными делами он занимался отчасти.

В свою очередь у кардинала Ришелье был свой верный советник монах капуцинского ордена некто отец Жозеф или в миру Франсуа Леклер дю Трамбле (1577 - 1638 гг.), которого собственно и прозвали «серым кардиналом».

Отец Жозеф - «серый кардинал»

Родившись в семье дворянина Франсуа поначалу избрал путь военного, но 1599 году резко изменил свою жизнь и примкнул к ордену капуцинов, где проявил себя как прекрасный оратор и проповедник, что послужило его известности, а после смерти Генриха IV и растущему влиянию при французском дворе. Вскоре теперь уже отец Жозеф был замечен Ришелье и постепенно стал его «правой рукой», ближайшим помощником и соратником. Став в 1624 году начальником канцелярии Ришелье (не самая высокая должность), отец Жозеф вместе с четырьмя братьями по ордену стал выполнять особо важные и секретные задания своего благодетеля. Результата он добивался, не особо заботясь в выборе средств, но всегда с фантазией и выдумкой, его же умению вести интриги мог позавидовать сам Ришелье.

Отец Жозеф был прекрасным политиком, искусным и гибким дипломатом, обладал изворотливым умом и превосходной интуицией. Несомненно, пользовался полным доверием кардинала, поэтому и имел большое влияние на Ришелье, советуя и направляя своего покровителя в то или иное политическое русло, мог проводить в жизнь некоторые выгодные для себя и ордена капуцинов решения на самом высоком государственном уровне, что с успехом и делал.

Что касается идеологии, то она была повыше, чем у самого Ришелье и была проникнута духом католичества и борьбой с протестантской верой, распространенной в то время во Франции, Испании и особенно в Англии, где переплюнул даже Ришелье и считался врагом номер один. При всем при этом был безмерно предан своему благодетелю.

Многие считали отца Жозефа приемником Ришелье. Кстати и сам Ришелье долгое время пытался выбить для него кардинальскую шапочку, но Римская курия всячески препятствовала этому, считая отца Жозефа своим в некотором роде соперником и противником. Кардиналом он все же стал незадолго до своей смерти, так и не пережив Ришелье, который сильно переживал смерть своего верного соратника и друга. Известна его историческая фраза:

«Я потерял опору, я лишился моего утешения, моей единственной помощи и поддержки, самого доверенного человека».

Вот этот человек и удостоился прозвища «серый кардинал» из-за его серого плаща, в котором он постоянно ходил. Ну а его положение в обществе стало характеристикой этого прозвища.

Жизнь отца Жозефа, по натуре скрытного, незаметного и нелюдимого, была окутана тайной и имеет много белых пятен. Несмотря на это все прекрасно знали, кто такой отец Жозеф и боялись его.

Известный немецкий историк Леопольд фон Ранке (1795 - 1886 гг.) обнаружил в Парижской национальной библиотеке множество актов и документов, составленных непосредственно под наблюдением отца Жозефа.

Английский писатель и философ Олдос Леонард Хаксли (1894 - 1963 гг.) описал жизнедеятельность отца Жозефа в своей книге «Серое Преосвященство: этюд о религии и политике».

Популяризации выражения «серый кардинал» послужил роман А. Дюма «Три мушкетера», где имеется всего одна фраза, зато очень точная для времени, описанного в романе:

«Эта угроза окончательно запугала хозяина. После короля и кардинала имя господина де Тревиля, пожалуй, чаще всего упоминалось не только военными, но и горожанами. Был еще, правда, отец Жозеф, но его имя произносилось не иначе как шепотом: так велик был страх перед «Серым Преосвященством» , другом кардинала Ришелье».

В романе «Двадцать лет спустя» А. Дюма также лишь слегка упомянул об отце Жозефе:

«Комендантом Бастилии был в то время господин дю Трамбле, брат грозного любимца Ришелье, знаменитого капуцина Жозефа, прозванного «серым кардиналом ».

Значение фразеологизма «серый кардинал»

Благодаря прозвищу отца Жозефа выражение «серое преосвященство» или «серый кардинал» стало употребляться в значении некого незаметного человека, который, оставаясь в тени, как умелый кукловод управляет важными и значимыми делами. Но «серому кардиналу», занимающий не столь высокий пост или вообще не имеющего официального статуса, просто необходим свой «красный кардинал», у которого в руках находится официальная власть. Именно через него «серый кардинал», находясь за кулисами и являясь этаким дирижером, тем или иным способом направляет «красного кардинала» той дорогой, которая выгодна именно ему или интересы обоих кардиналов, что чаще, совпадают.

Кстати, «красный кардинал» сам очень часто нуждается в «правой руке», доверенном лице, «сером кардинале» (называйте, как хотите), который нужен ему для не самых благовидных дел, когда напрямую и по-честному идти не получается и требуются не совсем правомерные действия, которые должны остаться в тайне. Вот тогда и вступают в игру «серые кардиналы», неприметные, умные, изворотливые интриганы с прекрасной интуицией и гибкими в делах. И порой в этих отношениях непонятно кто кем манипулирует, кто кем руководит, и у кого действительно в руках находится реальная власть.

Главными составляющими фразеологизма «серый кардинал» является обладание значительной властью и отсутствие высокой официальной должности руководителя. А из качеств «серого кардинала» можно выделить таинственность, скрытность, неприметность, наличие ума и интуиции. В современное время выражение «серый кардинал» применяют в основном политике и бизнесе, хотя сейчас границы этих понятий так смешались, что порой непонятно кто из них кто, политик в бизнесе или бизнесмен в политике.

Как в российской, так и в зарубежной истории существует немало примеров существования «серых генералов», некоторые из которых выделялись и действительно были могущественны.

О серых кардиналах слышали все. И, наверное, многие согласятся, что имя им легион и существуют они в любой организации. Названия могут быть разные, например: функциональные - вице-президент такой-то, помощник директора; образные - «Правая Рука, Друг Индейца», то бишь шефа; наконец, оценочные - «падлюка», «гнида» или наоборот (но очень редко) - «на нем держится фирма». Очень часто все эти определения объединяются в одном - и мы получаем портрет этакого монстрика управления, при котором шеф - лишь свадебный генерал или вышестоящий «одобрям-с».

Необходимое Зло
Сами серые кардиналы готовы с легкостью объяснить преимущественно негативное отношение к себе. Завистью. Завистью к более удачливому, умному и умелому менеджеру, сумевшему выбиться из грязи в… кардиналы, и определять политику и стратегию Его Величества Босса, у которого, в отличие от всяких там людовиков, очень мало преданных «мушкетеров».
Противники столь странного, на первый взгляд, разделения полномочий по управлению компанией, расскажут вам об иезуитских методах работы серого кардинала и случайности его приближения к «престолу».
Боссы… м-да, боссы, пожалуй, ограничатся no comment - чаще всего они просто не замечают появившийся у себя под носом новый центр власти, думая, что все у них под контролем (наивные!). Порой они создают серого кардинала сами, находя тысячи оправданий необходимости правой руки: загруженность работой, делегирование полномочий, поиск талантов, собственная лень и желание превратить свою работу в синекуру.
Впрочем, к чему эти споры? От серых кардиналов никуда не деться. Они неизбежны и… необходимы! Как там, в «Фаусте»: «Я - часть той Силы, что вечно хочет Зла и вечно совершает Благо». Серый кардинал - это Мефистофель, негативный персонаж корпоративного фольклора, но его роль порой бывает верно оценена лишь постфактум.
Для того чтобы «необходимое зло» не стало абсолютным, и босс, и персонал, и сами «люди в сером» должны знать причины появления и роль серых кардиналов, а также кто претендует и лучше всего подходит на эту роль.

Alter Ego
Причины появления и роль серых кардиналов столь тесно связаны между собой, что разделить их не представляется никакой возможности.
Каждый руководитель нуждается в Alter Ego, втором «Я». Этот психоаналитический термин очень точно передает сущность управленческой проблемы.
Абсолютно самоуверенный и всевластный босс (что в наше время не редкость) - это патология. Верный путь к управленческой паранойе. Ведь он очень редко сомневается и неспособен выработать и оценить хотя бы несколько вариантов выхода из ситуации, поскольку каждую свою идею воспринимает как откровение свыше, носится с нею (и заставляет носиться других), как дурень с писаной торбой.
Некоторые руководители, впрочем, пытаются сами и выдумывать различные выходы из ситуации, и оценивать их, и принимать окончательное решение, и, естественно, нести полную ответственность за его воплощение. Это хорошо при двух условиях:
1) интеллект босса значительно выше среднего (просьба не смеяться);
2) такой режим работы применяется в исключительных случаях. Иначе это также патология. Верный путь к управленческой шизофрении (кстати, вполне научный управленческий термин).
Итак, для человека, принимающего решения, очень важен набор качественных альтернатив или большего числа вариантов оригинальных решений. И умный шеф всегда ранжирует своих непосредственных подчиненных по тому, насколько они умелы в разработке стратегических и тактических шагов. Рано или поздно один из них, благодаря своему коммуникативному таланту становится серым кардиналом - аlter еgo босса.
Умный шеф не препятствует этому, ибо каждая новая высота, завоеванная потенциальным Ришелье, оплачена эффективным опытом разрешения кризисной ситуации или дельным советом, выгодным для компании. Ибо высший руководитель видит, что перед ним - будущее организации, возможная ему замена.
Боссы-параноики и шизофреники не замечают возвышение серого кардинала. А если и замечают, то каждый новый уровень полномочий, отхваченный им, оплачен, как минимум, эффективным опытом подхалимства и стукачества (здесь впору вспоминать не Г¸те, а Мольера), как максимум - искренним желанием прикрыть (подставить) зад начальства (начальству).
Босс-дурак видит, что серый кардинал - хороший претендент на то, чтобы подавить очаги сопротивления в среде подчиненных, потом «претендента на престол» можно выбросить за ненадобностью. Так сказать, «чужими руками»…
Впрочем, потому этот босс и дурак, ибо не понимает, что серый кардинал давить-то давит, однако не с целью уничтожить, а - подчинить себе (уничтожаются лишь самые отпетые оппозиционеры). К тому времени, как начальство захочет от него избавиться, серый кардинал становится самодостаточным центром власти. Король же оказывается голым.
Нет, конечно, босс может успеть и «опустить» серого кардинала на землю вовремя («мавр сделал свое дело»). Однако этот фокус может удасться раз, ну, два - все! Схема не работает вечно. Ведь, серые кардиналы умнее своих начальников.

Претенденты на роль
От того, кто и как выполняет роль серого кардинала, зависит качество управления и психологическая атмосфера в коллективе.
Поэтому попытаемся рассмотреть поближе наиболее вероятных претендентов на эту тайную миссию в коллективе, которая сразу же оговоримся очень быстро становится явной.
Друзья шефа. «Если друг оказался вдруг» в роли серого кардинала, то произошло это по двум причинам: либо по широте душевной босса, либо из-за начинающейся у него мании преследования. В бизнесе друзей, как известно, не бывает (кто не верит, пусть первый бросит в своего шефа камень). И вполне естественный позыв выбившегося в люди бизнесмена «вытащить» из Тьмутаракани своего школьного закадычного приятеля, может очень плохо закончиться.
В вашем офисе может появиться весьма приметный персонаж, который ни бельмеса не соображает в корпоративных проблемах, зато исправно получает приличную зарплату и «обiймає» высокую должность. Эти «объятия» в каждом втором случае (если не чаще) заканчиваются пьянкой и блядством. Безнаказанность, так сказать. Кто же откажется выпить с другом в конце рабочего дня (а потом похмелиться утром) или, войдя в роль важной персоны, приударить за корпоративными секс-бомбами?
Друг-босс слишком долго дозревает до того, чтобы поставить на место своего к тому времени уже экс-товарища. Тень отца Гамлета или корпоративный шут очень быстро становится притчей во языцех, ибо этот праздношатающийся персонаж - живой памятник профессиональной импотенции или, что чаще, неудачному эксперименту по перетягиванию серой мантии на себя. Однако это, если друг - идиот и неудачник.
Если же идиот босс - пьянкой и блядством заканчивает он. «Друг» благополучно выполняет его функции так же, как в школе давал ему списывать контрольные.
Проблемы? Их - одна: неуважение к подчиненным - профессионалам своего дела, которое демонстрирует босс, приближая своих друзей и родственников к управлению фирмой. Люди понимают, что им нет полного доверия, а значит, и рвение они проявляют соответствующее. Вот почему умный друг, ставший правой рукой шефа, первым делом пытается наладить мосты с сотрудниками, в каких бы тесных отношениях с начальством он ни состоял. Это нелегко и чревато конфликтами уже с самим начальством.
Мадам-Босс.Наши бизнес-издания считают бизнес-вуменками не тех, кого надо. Главные представительницы этого племени - разумеется, не низовые менеджеры женского пола, которым, несмотря на их амбиции и профессионализм, из-за «стеклянного потолка» ничего не светит. Это не секретарши и не секретутки, и даже не подставные фронтменши, номинально возглавляющие компании и организации, благодаря очень тесным связям с сильными мира сего.
Наиболее значимая часть класса бизнес-леди - это активные жены руководителей (хотя они, наверное, обидятся).
Эти женщины могут быть милыми домохозяйками и любящими мамашами. Подчиненные могут видеть их раз или два в жизни. Но, если бы они знали, как много зависит от этих милых дам в их карьере и судьбе компании!
Знакомый госслужащий недавно поведал, что в министерстве N один из боссов никогда не начинает важных совещаний, предварительно не посоветовавшись с женой. Иногда люди, занимающие вполне приличные должности, вынуждены ждать, пока тот закончит мобильные консультации с супругой по тому или иному стратегическому направлению деятельности или кадровому вопросу.
Босс, какой бы тщательной не была его маскировка, никогда не скроет, что серым кардиналом компании является его супруга. Когда тайное становится явным, ему не избежать проблем, учитывая врожденное нежелание наших мужиков подчиняться «бабам» (тем более не состоящим в штате) и ревность к властным полномочиям и достатку супруги босса со стороны сотрудниц. Об авторитете самого руководителя умолчим. Удержать его в таком случае можно только экстраординарными мерами.
Начальник службы безопасности. Это - к врачу. Психиатру. Классический случай управленческой паранойи.
Административный ресурс начальника службы безопасности строится на компромате. Бывают, конечно, совсем запущенные случаи, когда в органах уже имеется компромат на директора N и к нему на фирму внедряется человечек Х, для того, чтобы контролировать ее ресурсы и получать просто офигезную зарплату.
Потом его, как правило, тянет самого порулить. Иногда прогрессирующая паранойя шефа сама взращивает соответствующего кадра из недр корпоративной службы безопасности… Стоп. Дальше - неинтересно. (На минуточку, представьте себе атмосферку в такой компании!..)
Помощник, или Правая Рука. Кстати, сегодня, достаточно много боссов понимают, что им нужна не только секретарша (90x60x90), но и толковый помощник (IQ выше среднего). Должность его может называться по-разному: помощник директора, начальник пресс-службы, даже секретарь, - суть от этого не меняется. Правая Рука выполняет, как правило, широкий круг задач: от спичрайтера (пишет за директора статьи и интервью) до независимого консультанта по менеджменту.
Если представить себе, сколько наших серых кардиналов или претендентов на столь ответственную роль начинали с того, что просто помогали шефу переводить его ответы на вопросы журналистов с матерного на литературный язык, получится весьма внушительная когорта. Сила помощника - опять же в более высоком уровне интеллекта и широком круге обязанностей. На первых порах он выступает эдаким «Фигаро тут, Фигаро там…» и выполняет задания в стиле «пойди туда - не знаю куда, принеси то, не знаю - что».
Сильно гордые обычно норовят съехать и ограничить круг своих обязанностей в соответствии с получаемой зарплатой. Сильно умные - наоборот пашут день и ночь, до тех пор, пока шеф не попадет к ним в полную зависимость и любая мало-мальски значимая корпоративная бумажка не пойдет на подпись без предварительной экспертизы и редакторских правок «Его Высокого Преосвященства».
Выдвижение толкового помощника может быть благом для фирмы. Он - в силу широкого круга обязанностей и полномочий - сохраняет сбалансированное и единое видение организационных процессов и бизнес-стратегии. Он может быть объективен в решениях, поскольку не зависим от узкопрофессиональных интересов специалистов и руководителей различных подразделений.
Именно в этом его главная проблема. На пути к вершине ему придется покорить всех удельных князьков: из отдела маркетинга, производства, финансовой службы и т. д.
Функциональщики. Самая многочисленная рать претендентов и обладателей титула «Серый кардинал». Ибо за руководителями функциональных подразделений стоит реальная власть, реальные люди (подчиненные) и реальные ресурсы. Личные качества при их выдвижении на первые роли в организации уже не играют такой большой роли, как в предыдущих случаях.
Функциональщик становится кардиналом в результате победы в политической (читай: подковерной) игре. Победа эта невозможна, если он предварительно не превратит свое подразделение в закрытый тайный орден, способный не только справляться с текущими задачами, но и вставлять палки в колеса другим претендентам на корпоративный финансовый и властный ресурс. В основе такой метаморфозы две вещи: большая информированность и зашкаливающие показатели профессионального чванства.
Здесь, безусловно, лидируют руководители финансового, маркетингового и производственного подразделений. Именно они и делят в большинстве случаев властный пирог в организации.
Главбух. «Мы все воруем понемногу»… Слишком откровенно? Тогда так: «Мы все обходим налоги, как можем». Зарплата в конвертах для многих фирм и ведомств - просто условие выживания, еще для большего - лишь маленькая толика средств, уплывающих от фискальных органов и других заинтересованных лиц. Так что наши главные бухгалтера или по-новому финансовые директора самые что ни на есть теневые центры власти и принятия решений. Их знание (кто? сколько? куда?) - мина замедленного действия, а посему к мнению корпоративного финансиста просто невозможно не прислушиваться. Главбухи - наиболее законспирированные серые кардиналы. Абсолютно серые.
Руководитель маркетингового подразделения. Стремительное возвышение связано с маркетинговым бумом 90-х гг. Под шумок красивых слов о том, что продавать - это тоже наука, что все в бизнесе решает потребитель и маркетинговые коммуникации, маркетологи таки дорвались до корпоративного пирога.
Возможности руководителя маркетингового подразделения в борьбе за власть все еще несопоставимы с ресурсами финансового блока, однако чем больше они сосредоточивают в своих руках бизнес-коммуникации, тем больше их шансы занять место правой руки босса. Уже сегодня и у нас есть фирмы, при принятии бюджета которых предпоследнее слово принадлежит директору по маркетингу (последнее - шефу).
Главный пиарщик (это, разумеется, не пресс-секретарь) выдвигается на первые роли, если шеф участвует в политических играх более высокого уровня. В таких случаях само маркетинговое подразделение - лишь филиал заезжей или стационарной команды имиджмейкеров и политтехнологов.
Производственники, некогда вторые после политруков (партийных работников) по доступу к телу шефа, сегодня сильно сдали свои позиции. Однако по мере возрастания уровня совковости корпоративной культуры и/или влияния производственного цикла на менеджмент компании, роль «крепких производственников» существенно увеличивается.
Что объединяет всех этих претендентов на место серого кардинала? Святая вера в то, что лишь они (их подразделение) занимаются настоящим делом, а все остальные структуры - «дармоеды» и ничего не понимают в бизнесе (производстве, финансах, маркетинге, PR). Чем чревата победа одного из функциональщиков в борьбе за почетную серую мантию? Унижением других, перекосом корпоративных ресурсов в пользу одного подразделения. Да, сказанное несколько утрированная картина, однако, согласитесь, что победить в подковерной борьбе и сохранить не только милость к побежденным (оказывавшим, кстати, активное сопротивление), но и понимание нужд их подразделений (не говоря уже о стратегически целостном взгляде на бизнес) - сохранить все это вряд ли возможно.

Серые кардиналы из отдела кадров!
Серые кардиналы из отдела кадров??? Увы, сегодня это практически нереальная ситуация. Ответ на вопрос «почему?» вы можете найти в любом из изданий по управлению персоналом.
Однажды оказавшись в кабинете вице-президента по кадрам одной из преуспевающих компаний, я отметил, что у него нет ни одного отечественного (в т.ч. российского) издания для кадровиков. Я полюбопытствовал между делом: а как же информационный капитал, обеспечение деятельности подразделения? Оказывается, «информационное обеспечение» печатными профессиональными изданиями закончилось очень быстро.
«Я, честно говоря, и раньше не читал кадровых изданий. И, слава Богу, в людях не ошибался. А когда, вот, назначили вице-, решил все же расширить кругозор. Приносят мне кипу журналов. Открываю первый: на почетном месте на целую страницу форма приказа (уже не помню какого) с типовым текстом и правилами оформления, дальше - перевод терминов с русского на украинский, пересказ западного учебника, по которому я сдавал на MBA. Знаешь, для меня это было как оскорбление. Какого мнения о кадровиках должны быть издатели и редакции таких изданий? Какой уровень интеллекта у людей, которые выписывают это чтиво? Захожу к своим:
- Выписываете? - Ага. - Читаете? - Просматриваем… После этого «выбил» у шефа по компьютеру на каждое рабочее место и выделенку на службу. Зачем нам вторичный источник информации? Законодательство отслеживаем по соответствующим базам данных или сайтам консалтинговых и государственных структур, дельные статьи тоже найдем в сети. Так что макулатуру не выписываем?»
Кадровики, раз уж мы говорим начистоту, пока что проигрывают в борьбе за влияние внутри организации представителям других функциональных подразделений. И виноваты в этом по большому счету они сами, ибо не использовали шанс. И сегодня в большинстве компаний основной функцией отдела кадров является учет персонала и оформление соответствующих назначений и увольнений. Такой себе придаток к канцелярии босса или службе безопасности.
Кадровики безропотно отдали большинство своих функций, полномочий и ресурсов другим подразделениям, оставшись теми же клерками, какими они были при Совке. И это не только их проблема, это проблема компании и менеджмента. Аполитичность, инертность в борьбе за влияние на руководство менеджеров по персоналу приводят к провалам кадровой политики компании.
Столь нелицеприятное обобщение тем обиднее, поскольку у кадровиков есть все для превращения в один из ключевых, если не ключевой центр власти в организации. У них есть: информация о людях - как минимум, возможность первичного отбора и оценки людей - как максимум.
Вместо того, чтобы, скучая, пролистывать издания для клерков и популярные журналы с кроссвордами, попутно ведя учет перестановкам кадров в компании, не лучше ли занять активную позицию? Не заниматься документооборотом, а проектировать должностные позиции, втягивая в свою коммуникативную орбиту возможно большее число потенциально сильных менеджеров различных подразделений.
Вернуть себе, наконец, главную функцию - подбор и оценку персонала, превратившись из отдела кадров в экспертный центр, без которого невозможно продвижение ни вверх, ни вниз. А это - другие ресурсы, зарплаты и возможности профессионального роста.
Кадровик - серый кардинал - это благо для компании. Объективно независимая кандидатура на столь ответственную миссию, которая может сбалансировать влияние различных центров власти и найти золотую середину.
Но для этого ему нужны, разумеется, не декларации вроде «Кадры решают все!», не сборники бланков и типовых должностных инструкций, не пустопорожние тесты и академическая психология, а знания по корпоративной политике и стратегии, профессиональное владение приемами внутреннего PR и умение влиять на людей.

Подготовил: Никита Нечипорук.